鄧家基林欽榮陳景峻蘇麗瓊李文英薛春明林萬發謝小韞林麗玉丘明中張郁慧(公假) 蔡壁如蔡茂岳李博榮藍世聰陳志銘曾燦金林崇傑彭振聲張哲揚許立民賴香伶邱豐光黃世傑劉銘龍(盧世昌代) 林洲民謝佩霓吳俊鴻張澤雄謝政道簡余晏李得全傅永茂鄭芳梵李維斌(高永煌代) 林淑華梁秀菊懷　敍劉明武曲兆祥劉秀玲陳秀惠鍾永豐陳錦祥顏邦傑(郭財明代)

列席

林鶴明陳慶安王志達

壹、頒、獻獎
　一、頒獎
　　(一)轉頒本市榮獲內政部「104年度推動社區治安工作評鑑」6個績優社區單位獎座。
　　(二)頒發國軍暨後備軍人輔導中心協力「梅姬」颱風災後復原慰勞金及感謝狀。
　　(三)表揚105年度本府所屬各一級機關暨區公所公文處理成效檢核績優機關。
　二、獻獎
　　(一)本市於105年8月31日世界衛生組織西太平洋健康城市聯盟大會獲頒入會證書。
　　(二)本府於第7屆西太平洋健康城市聯盟(AFHC)國際研討會榮獲2項殊榮。
　　　　1.衛生局以「智慧臺北城行動社區服務計畫-資通訊科技導入公共衛生服務創新設計」榮獲優秀論文海報獎。
　　　　2.中正區健康服務中心與北市聯醫和平婦幼院區共同合作「建構以社區為導向的整合性失智照顧模式-以臺北市中正區為例」榮獲良好健康系統創新發展獎。
　　主席致詞：
　　歷經104年風災的檢討改進，本府於日前梅姬颱風來襲，風雨不大不小剛好可表現市府的效率，感謝國軍部隊與後備軍人協助本市災後快速復原，亦對本府相關同仁的辛勞和付出，表達肯定與感謝之意，有關批評要當作改進的動力。
貳、確認本府105年9月20日第1905次市政會議紀錄。
　　主席裁示：紀錄確定。
參、討論事項
　　捷運南港線南港機廠交33、33-1、33-2基地聯合開發案」終止契約支付投資合作人已施作之前期工程、開發規劃及建築設計費用事宜。(捷運局)
　　決議：
　　(一)本案通過。
　　(二)請捷運局重視議員的意見，並積極向關心本案的議員溝通說明，以爭取支持，在說服別人之前應先說服自己，進而有助於社會大眾的了解與認同。

肆、報告事項
一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)
　　秘書長補充說明：
　　老人共餐制度已在全臺推行多年，祇是用不同方案名稱呈現，本市有機會持續精進，建議可納入健康元素，以延遲並減少長者臥病在床的時間。
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)本府施政應有戰略，各局處在全面推動政策前，應先做小規模的測試，以發掘成功的model，若測試模式成效未如預期，則應逐步修正調整，待成功後，再全力加速推行，例如鄰里交通環境改善計畫推動成效未達預期目標，即可再修正調整，尋找成功模型，而YouBike計畫已相當成功，則可加速推動；又如社會局之老人共餐制度讓長者願意外出用餐及參與活動，增加生活多元性與樂趣，相當成功，即應加速推展共餐據點；另石頭湯計畫、社區公共保母及校園餘裕空間活化為托嬰、托幼及樂齡空間等計畫，則請社會局逐步研擬運作機制，並請教育局積極協助活化校園餘裕空間，以建立成功模式。
二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)做事認真仔細是一種文化，本次向議會提出之市長施政報告多有疏漏，請各局處確實校稿，為資料正確性負責，對提送議會之資料，亦請各局處首長親自看過並確認，各局處應全盤掌握確認提出之資料。
　　(三)有關未來本府施政報告呈現方式與策略地圖結合一節，策略地圖是本府重要的行政管理手段，請衛生局黃局長協助研考會，一步步地持續推動，將策略地圖充分落實於施政成效上。
三、一週新聞與網路輿情歸納分析報告。(秘書處)
　　秘書長補充說明：
　　日前拜訪行政院農委會，討論與臺灣優秀農民合作提供世大運所需水果的構想，俟確認細節後，將請市長召開記者會對外說明，以傳達本府對世大運支持本土食材選用及對臺灣農產品之重視。
　　陳參議慶安補充說明：
　　本府受邀參與105年10月5日國民黨團第4會期臨時黨團大會，該黨團將針對八項重大市政議題進行提問，請相關局處妥為準備，並廣納建言。
　　鄧副市長補充說明：
　　10月5日國民黨團第4會期臨時黨團大會的機會難得，請各局處充分準備，議員如對本府政策存有疑義，請各局處主動加強溝通與說明；另本會期將進行預算審議，各局處應積極爭取預算之通過，並請主計處研擬督導考核計畫；又預算審議通過後，各局處應重視預算執行率，確實依計畫執行，以充分運用資源。
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)本府應強化府會間的合作關係，本人認為議場詢答不應如羅馬競技場，而應像維也納歌劇院，以和諧合作的關係，重視議員所提之各項政策建議，加強事前溝通，提出具體可行方案俾利實施。每個人要對自己的行為負責，北水處對自己的業務很Alert，就不會出事，請同仁秉持健康四原則處事，第一不要生病，要生病就生小病，小病不能變大病，大病不能致命，管理好自己的事。
四、都市更新168專案2.0版-全面加速民辦都更案。(都發局)
　　主席裁示：同意備查。
五、本市105年度流感疫苗接種案。(衛生局)
　　主席裁示：同意備查。
六、檢陳「臺北市市有財產委託經營案104年執行情形報告」。(財政局)
　　主席裁示：同意備查。
七、梅姬颱風災害及災後處置報告案。(消防局)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)歷經本年數次颱風後之應變，本府對於颱風造成自來水原水濁度提高的應變能力顯有精進；EOC即為本市的FEMA(美國聯邦緊急事務管理署)，就防災一條鞭系統而言，各局處應蒐集相關議題，並確定議題後再研議精進事項，包括checklist與SOP的修訂，由EOC管制，並隨時update所有檔案，所以檔案資料之建立是由EOC與局處防災一條鞭的窗口共同負責，此組合即是本府防災的SOP，雖無法達到百分之百效用，卻可先行解決80%的問題，再集中全力對付未cover的20%，即可減輕災害帶來的損傷。請鄧副市長督導消防局於防汛期結束後，將相關表格檔案進行年度總整理及update，隔年運作會更stable，狀況亦會隨之減少。
八、「2016世界設計之都微電影」成果影片欣賞案。(文化局)
　　陳副市長補充說明：
　　「白晝之夜」活動設計良好，吸引眾多年輕人參與，請相關單位蒐集各方意見研議精進，明年可比照此次模式尋找更佳的空間繼續辦理，本人有信心比今年辦得更好。
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)臺北市的硬體要進步，軟體也要進步。宜蘭童玩節之所以成功，在於舉辦至今十數年均由同一組人負責，每年活動結束後即進行檢討並接續籌劃隔年活動事宜，已成為常態，故活動越辦越好。反觀，臺北市的活動一直沒有fixed，請陳副市長擔任召集人，將各局處超過一萬人參與的活動列表，如臺北燈節、跨年晚會、客家義民嘉年華及臺北馬拉松等大型活動，對所有一萬人以上參加活動再整理一遍，釐出每年必辦項目，建立常軌機制。

決議事項

一、近來臺北捷運系統發生2次意外狀況，請臺北捷運公司檢討妥處；另出事即究責或下臺負責，恐導致無人講實話，故先建立不究責的文化，本人寧可局處花費時間將所有的問題逐一檢視，澈底改善，以避免重蹈覆轍，減損施政效能。
二、針對「天然災害停止上班及上課作業辦法」，請人事處和中央再行研議，以求周延。
三、目前智慧城市多位於高緯度的歐美國家，臺灣的氣候較特殊，本人覺得有機會成為亞熱帶的pioneer，可以利用2萬戶公宅帶動臺灣的智慧城市產業，至於如何規劃與推動，則請相關局處思考如何辦理。
四、新聞處理需要專業知能，也要有帶狀節目的做法，如本府土壤液化潛勢圖公開記者會後，擇期安排本人視察老屋健檢等帶狀相關行程，即可延續各界關注安全議題，達到政策宣傳效益。未來整合行銷平台會議應要求提報案件要採帶狀節目方式，儘量不要採single event方式，以能充分說明政策。
五、和平國小籃球場OT案，本人必須重申，請各局處不要便宜行事，「是就是，不是就不是」，事情處理一開始即應說明清楚，以免未來變成蚊子館。籃球場在世大運之後的使用，可以和小巨蛋的體育使用項目區隔，應是解決的方式。

散會

2016/10/04 10:59:00