鄧家基(公假) 林欽榮陳景峻蘇麗瓊李文英薛春明林萬發謝小韞蔡壁如蔡茂岳李博榮藍世聰陳志銘曾燦金林崇傑彭振聲張哲揚許立民賴香伶邱豐光(周壽松代) 黃世傑劉銘龍(盧世昌代) 林洲民吳俊鴻鍾永豐張澤雄(陳耀維代) 謝政道簡余晏李得全傅永茂鄭芳梵李維斌袁秀慧梁秀菊懷　敍劉明武曲兆祥劉秀玲陳秀惠曾年有陳錦祥顏邦傑蘇鈞堅黃勝堅薛秋火游竹萍蘇素珍李美麗林明寬(陳奕源代) 林聰明黃國彥鄭裕峯王先黎林秉宗江慶輝陳銘國許玄謀蔡宗雄方定安陳煌城黃一平楊明祥黃立遠陳世浩林志峯張滋容謝銘鴻常華珍趙光中

列席

林鶴明陳慶安王志達

壹、專題演講
　　政治大學臺灣史研究所戴教授寶村主講「原住、多元與溯源：臺灣的原住民」。
貳、教育局曾局長燦金、文化局鍾局長永豐、法務局袁局長秀慧及客委會曾主委年有宣誓典禮。
　　主席致詞：
　　(一)今日文化局、教育局、法務局及客委會新任首長上任。文化局鍾局長曾任行政院客家委員會主任秘書、臺南縣政府新聞室主任、嘉義縣政府文化局長，並曾獲得金曲獎最佳專輯製作人獎，以及2屆的金曲獎流行音樂最佳作詞人獎，鍾局長的行政資歷完整，長期關懷文化與族群議題，希繼續秉持多元文化精神，推展本市文化事務；法務局袁局長為本府廉政委員會委員，亦是本府大巨蛋案律師團成員，袁局長在公民團體中相當活躍，曾任臺北市婦女新知協會常務理事及臺灣婦女團體全國聯合會理事等，具備法律專業，亦熟悉公民事務，必可協助本府推動法律相關業務；教育局曾局長已在教育局服務近30年，對教育業務相當熟悉，行政資歷完整，業務推動上必能順利銜接，並穩健發展；客委會曾主委亦具備客家事務的專業，曾任新客家廣播電台台長、行政院客家委員會委員，亦是本市客家文化基金會的副執行長，未來必能順利推動客家事務，豐富本市的多元文化。
　　(二)此次人事調整，希望能帶給本府新的氣象與動能，以穩定推展各項業務。各局處在業務推動過程必遭遇不同意見，但不要怕產生衝突，應面對衝突，並建立妥適處理機制；另各局處如遭遇無法妥善處理之問題應立即提出，不可無視問題的存在，應立刻報府協處。本人的信念是「不要債留子孫，我們這一代可以解決的問題，就要在我們這一代努力解決」。期許各局處繼續努力，迎接新的挑戰，讓臺北更進步，雖進步的過程中必然遭遇阻力，惟只要持續努力，做出成績，市民一定有全新的感受。
參、確認本府105年10月18日第1908次市政會議紀錄。
　　主席裁示：紀錄確定。
肆、討論事項
　　本府為有效利用市有財產，持續委託民間經營管理「臺北市金龍發展中心」案。(社會局)
　　決議：本案通過。
伍、報告事項
一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)有關「臺北市政府所屬各機關學校辦理冠名作業要點」修正案，為求周延，請財政局研議「冠名權」取消機制。
二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
　　主席裁示：同意備查。
三、一週新聞與網路輿情歸納分析報告。(秘書處)
　　研考會主委補充說明：
　　105年10月29日民間團體將舉辦「同志遊行齊步走」活動，惟1999話務中心自昨日晚間起接獲諸多民眾投訴，面對各方不同意見，請相關局處妥處並予以回應。
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)本人就任後，第一年是「反省改進」，第二年是「堅持理念、精實進步」，並在「白色的力量」一書中提出「革命四原則」：「革命靠宣傳、革命分階段、革命分隊伍與革命要過半」。其中「革命靠宣傳」即：價值理念比政策重要，應將過去政治的leader變成文化、思想及信仰的promoter，如本府禁用一次性餐具政策於105年8月1日起推廣到校園，若以hard power強迫學生遵守，反會造成抗拒心態，而應說服學生相信「綠能、節能、減碳、環保、綠色」等價值與理念。目前本市政大樓的禁用一次性餐具成效良好，半年內紙容器減量74%，其他容器比去年同期減少近70%，是最好的說服例子。「革命分階段」是指不應幻想革命一次成功，能做的且會成功的先執行，積小勝為大勝，從量化到質化，成為多數的時候才有辦法成功，如公宅政策就應採流水戰術；「革命分隊伍」的概念即是：革命應建立革命中心隊伍，由內而外、由公而私，如推動臺北智慧城市產業，應先由公家機關學校開始，讓公務員成革命核心隊伍，因公家機關是最強大的政策工具；「革命要過半」是指：沒有得到過半數支持的政策應先暫緩，透過不斷的說服及鼓勵方式，爭取多數人支持，讓自己變成多數，以利政策順利推動，如目前廟宇使用香爐的超過90%，要因環保政策推廣減少使用香爐，就要有一步步的計畫，等過半廟宇都認同後再推。
　　(三)「反省改進」是本府建立的重要文化，如松江路自行車道工程與梅姬颱風因應、整備及復原等作業，皆因落實反省改進，始能成功。故請臺北捷運公司誠實檢討近日發生之3起車輛故障事件，逐一檢視問題癥結，俾利改善。
　　(四)請新任首長於1週內向本人報告未來要做什麼、政策方向及相關積極作為；另有關本府施政兩週年績效發表，請各局處首長每位準備10分鐘之績效報告(5~7分鐘報告，3分鐘提問)，提供推動成果資料，以利對外說明。
　　(五)有關「同志遊行齊步走」活動之舉辦，請媒體事務組及相關單位預為因應。
四、社子島計畫階段成果及後續進度。(都發局)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)本案感謝各局處的通力合作，包括：處理剛性議題的都發局暨所屬機關、交通局暨所屬機關、工務局暨所屬機關及地政局土地開發總隊；處理軟性議題的社會局、衛生局、戶政事務所及區公所。本案第一階段已告一段落，此係社子島46年禁建後的歷史性起步，相當難得，本人肯定各局處第一棒的努力，惟距終點目標尚有一段路途，未來仍有許多工作待辦，期許同仁繼續努力，為這塊臺北城最後的處女地共同建構理想的新模式。

散會

2016/10/25 10:30:00