壹、頒(獻)獎
一、頒獎
(一)表揚「104年度臺北市政府一級機關推展志願服務工作評鑑計畫」獲選之績優單位。
(二)表揚本府公訓處「管理階層班期」研習成績前3名學員。
二、獻獎
(一)本市大同區公所榮獲檔管局第13屆機關檔案管理金檔獎。
(二)《續修臺北市志》等卷、《臺北建城130週年紀念學術研討會論文集》、《觀照臺北-庶民影像(行業街)》、《臺北市立動物園百年史》榮獲國史館臺灣文獻館「104年度獎勵出版文獻書刊暨推廣文獻研究」優等獎項。
貳、確認本府104年10月13日第1857次市政會議紀錄。
主席裁示:紀錄確定。
參、討論事項
一、修正「臺北市政府環境保護局辦理違反廢棄物清理法稽查工作執行辦法」案。(環保局、法務局)
決議:本案通過。
二、訂定「臺北市大眾捷運系統建設基金管理委員會設置要點(草案)」。(捷運局)
決議:
(一)本案通過。
(二)與捷運相關的基金計有:重置基金、土地開發基金及建設基金三項,其中土開基金與建設基金之運作關係密切,未來可考量予以合併,避免操作更形複雜。本案先行通過,但應留意並非設立基金就有辦法自償,應更避免債留子孫。
三、修正「臺北大眾捷運股份有限公司組織規程」第3條及第4條條文(草案)。(人事處)
決議:本案通過。
四、修正「臺北市政府環境保護局組織規程」及編制表(草案)。(人事處)
決議:本案通過。
五、修正「臺北市政府環境保護局衛生稽查大隊組織規程」及編制表為「臺北市政府環境保護局環保稽查大隊組織規程」及編制表(草案)。(人事處)
決議:本案通過。
肆、報告事項
一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)有關「嗡嗡包」國慶日發放爭議問題,請民政局進行檢討。
二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)Input計畫是要建立臺北市的神經系統,讓市民自行上線反映問題,本案本人寄望甚深。其中最難的是建立前端interface,應訪談第一線人員及里長等基層意見,另可邀請政治學或公共行政學者進行座談討論,寧可在研發階段多花時間聽取意見,不要自己關起門來做。
三、一週新聞與網路輿情歸納分析報告。(秘書處)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)有關本市自來水的鉛管議題,有鉛管不是問題,汰換時間要花10年才是問題。我們解決問題,要以民眾、第三者的觀點來設想,要回頭來看這個答案對不對。本案建議先公布建物是民國68年後的水管,皆未採用鉛管,讓民眾知道民國68年以後的建物水管都沒問題;其次,再讓民國68年以前建物有疑問的民眾可拿水來檢測,檢測結果有問題的,就進行汰換,若沒有問題,也讓民眾安心。另鉛管並不是現在才存在,有時候是民眾的集體恐慌所造成的政治危機,我們必須想一套SOP妥善處理。原則上要尊重專業,請北水處於2日內提出回應SOP,並於2週內提出改善方案。
(三)各局處應主動蒐集新聞輿情,自己的輿情自己負責,我們雖然不是看報治國,但對外界關切的權管議題一定要確實回應。例如行動派出所跟派出所整併案,應該切割處理。外界批評完,如覺得有道理就立即處理,所以人家批評,我們不用難過,應藉機思考施政方向,可以改的就改。
四、本府策略地圖專題報告。(研考會)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)本人同意本案之願景及核心價值部分,有問題的是「使命」部分,我們應該思考臺北市政府的整體使命是什麼?存在的目的是什麼?請本府策略地圖推動小組繼續討論,以凝聚共識。