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臺北市長柯文哲今（16）日上午出席居住正義論壇VII，柯文哲表示，「面對問題、解決問題」向來是自己一貫的主張，他也從來不相信單一事件能夠影響全局，所以解決事情都是多面向的，在這個理念之下，臺北市政府持續向各界蒐集問題，每一段時間就會整理，並提出解決辦法，希望藉由居住論壇向社會大眾宣布市府對於解決居住正義的想法，也搜集各方意見，作為下一階段滾動式的改進。

針對論壇的四大主題，柯文哲提到，都市發展局所提出的《社會住宅包租代管計畫加值服務行動方案》，其中包租代管部分已經上線四個月，相較其他縣市，臺北市的數量最多，佔全臺灣的八到九成，而實際執行的四個月中，副市長鄧家基也親自前往各行政區說明，並蒐集問題，所以今天來向外界報告，這四個月中遇到哪些問題，以及在各行政區說明會中蒐集到的問題。

針對加值服務，柯文哲表示，健康公宅開幕時，他提出了一些問題，譬如是政府應該以房客的角度來思考，租房子不會只有租一個空間，其他包含wifi、市內電話、第四台、瓦斯、冷氣以及家具，都是要解決的問題，所以應該由居住者為本位，來思考這些問題。

對於社會局在第二場提出《新世代住宅的實踐跟未來》，柯文哲表示，在蓋公共住宅時有四個任務，第一個是解決居住正義，政府現階段沒辦法讓每一個人有能力買得起房子，不過好歹要讓他租得起，而且是有一定的品質；第二點則是城市美學，柯文哲說，他不喜歡房子蓋得跟火柴盒一樣；第三點是帶動臺灣智慧建築的產業，他表示，在智慧建築方面，雖然歐美國家比臺灣更發達，但如果在緬甸、印尼等國家推動智慧建築時，臺灣是具有優勢。他強調，先進國家都不是亞熱帶國家，所以社會情勢和氣候跟臺灣是不一樣的，臺灣在這方面擁有know how的優勢。另外，柯文哲指出，在他任內有1萬2千戶的公宅，利用這些公宅，引進智慧電表、智慧水表、智慧瓦斯表、智慧電網、智慧保全系統等，在1萬2千戶中執行就能達到經濟規模，並拉動臺灣智慧建築的產業。

柯文哲也提到，這一個是新的社會模式，他提出青銀共居或者是老幼共榮的概念，如何現在的社會住宅中，將低底層、托嬰、托幼、活動中心，甚至是托老等引進，怎麼實踐混齡居住以及新的社會居住模式都是需要討論，所以在健康公宅，臺北市政府也開放35戶讓外界提案，針對公宅與社區的互動提出新的想法，也能利用社會住宅來建立一個理想的社會新模式，如何讓年輕人住進來，甚至讓年輕人照顧這些老人，進而抵房租，都是需要思考的問題。

柯文哲指出，他最近到文山區參觀智慧老人安養院，裡面開了一間托兒所還不錯，老人也能part time（兼差）去照顧小朋友，這種老幼共融、青銀共居的模式，甚至在社區的低樓層中，如何安排診所或便利商店都是問題，因此社會局應該對於新時代社會的運作模式提出討論。

而第三場由財政局主講《房屋稅再精進》，柯文哲說，目前的住宅稅是自住式1.2％，他對於當年的「自住」定義有所疑慮，一個人擁有三戶叫自住，但一個人只有一個身體，怎麼會住三戶房子，因此他也要求財政局訂定「單一且自住」，在今年開始實施，稅率從1.2％降到1.0％。柯文哲也稱讚「單一且自住」的概念很好，如果真的只有一棟房子，也是自己在住，他則主張稅可以再降低，但是「單一且自住」的定義必須更清楚。

此外，柯文哲強調，起初在蓋公宅時拼盡全力，但後來就開始有調整，如果臺北市一年以上沒有在用的房子有3萬6千戶，如果能把這些空屋逼近租屋市場會讓問題更簡單，但對於空屋的認定，以及如何透過稅率來處理問題都需要再討論；在房屋稅及地價稅中，針對路段率的相關問題，柯文哲也說，如何建議一個更公平、合理的路段率，在稅賦中反應，也需要再討論。

柯文哲認為，革命要分階段，不要幻想一次革命就會成功，所以必須蒐集問題，再提出解決方案，然後跟社會討論看看，可以就再往前進一步或是修正，滾動式的修正是臺北市政府的態度。

論壇最後將由地政局主講《臺北市健全租屋市場的挑戰》，柯文哲提到，臺北市超過一年以上沒有用的房子有3萬6千戶，如何讓空屋進入租屋市場是個問題，不過，目前臺北市租屋市場資訊不透明，房子以前有沒有發生兇殺案，租客都不知道，加上市場上的交易風險高，如果屋主遇到奧客也不知道該怎麼辦，寧可不要賺那些錢，不要搞得很麻煩，另外，供需失調也是一大問題，臺北市擁有3萬6千戶的空屋但都沒有進入租屋市場，最後政府也沒有在管，所以資訊不透明、交易風險高、租屋的供需失調以及政府疏於管理，這些需要處理的問題，他強調，因為這些問題造成目前租屋市場屬於黑市，不管是租給別人不安心，去租的人也不安心，所以地政局整合各局處針對資訊透明、交易安全以及價稅合理三大面向，提出7項策略以及22項行動方案。

針對今日居住論壇的四大題目，柯文哲表示，這些討論都是為了實踐居住正義，讓台北成為一個宜居的城市，也希望透過這些努力，讓臺北住的問題，可以獲得大部分的解決，目標就是建立一個宜居永續的城市。

居住論壇致詞結束後，柯文哲前往北市試辦雙語教學的文昌國小，跟一年級的學生一起進行雙語的體驗學習活動。
 
上完課後，柯文哲表示，目前臺北市有二所小學推動雙語教學，因為雙語教學除了增加英語課程外，最簡單的方法是用英語來上美術、體育、生活等這些課程，讓英語的教學更生活化、口語化。他也笑說，剛剛上交通號誌的課程，對於一個50幾歲的人來說，當然會覺得無聊。
 
柯文哲指出，雙語教學牽涉到國家性格的改變，所以他要求教育局每半年做一次滾動式的檢討，像現在文昌和東新國小實施一個學期下來做的不錯，因此就再增加四個學校。不過，他也坦言，雙語教學最困難的是師資，因為一下子要找這麼多的老師不是那麼容易。
 
記者提到他剛自己說來到這邊突然發現不知英語要怎麼講?柯文哲笑說，他會寫會讀，但不太會說，聽也不好，所以表示以前我們學的是教科書的英文，離這種實際生活的英語還是差很多。
 
記者詢問他對小朋友這樣學英文的方式，感覺如何?柯文哲說，這是臺北市的計畫，開始推雙語教育，在還沒辦法全面推行前，就先從文昌國小和東新國小二所小學開始試辦，經過一個學期後做過調查，大概有9成2的家長們支持，7成多的小朋友贊成，最重要的是百分之百的老師支持，所以當這些老師願意雙語教學，就是確保雙語教學會成功，所以從下個學期開始，會再增加3個國小、1個國中，就慢慢把雙語教學導入臺北市，他也交代教育局趕快派人去新加坡看一遍，因為新加坡是亞洲國家中推行雙語教學比較徹底的。
 
記者另外提到王世堅是議員爆料他會跟雲林張派聯手把北農總經理吳音寧換掉?柯文哲回說，王世堅講的話不要理他就好，這個(總經理)適任不適任跟市府和張派合作有什麼關係?他如果覺得她很適用，他自己去處理啊。
 
記者追問，既然如此，他覺得吳音寧倒底適不適任?柯文哲表示，其實這本來是沒事，怎麼會搞成這個樣子呢?後來市府有算一算，菜價波動也沒大到說會崩盤，本來農曆春節過後菜價就會掉一點，這可以把前幾年的數據拿出來看一看；所以這本來沒事，我們這個國家就是這樣，口水戰一大堆，有問題就把問題解決就好了。
 
對於農委會副主委陳吉仲說吳音寧的人事權是北農董事長決定?柯文哲說，他很想講髒話，人是他(農委會)塞給我們(北市府)的。
 
記者提到他昨晚上網紅直播，尺度全開，不但飆髒話，還談到性專區?柯文哲強調，他只是在講一個概念，不管是Uber、Airbnb還是性專區這種東西，他的態度是我們要的是管理而不是禁止，所以應該是寧可用公開透明方式，也不要當鴕鳥。不過，他也說這是他個人的想法，也是要看大家的想法。
 
記者說幕僚昨天聽到他講的那麼直接，都要吃血壓藥了?柯文哲說，還好啦!記者追問這樣跟網紅結合的直播還會繼續嗎?柯文哲表示，看看再講吧，只是人家朋友拜託去客串一下。至於會不會擔心飆髒話做了不良示範?柯文哲說，他平常講的更多。
 
隨後，柯文哲趕回市府，接見臺灣導盲犬協會代表。柯文哲表示，導盲犬協會成立16年，全力建立導盲犬的訓練制度，就他所知，導盲犬出生兩個月就會送到寄養家庭，開始接受社會化訓練，穩定後開始專業訓練，約三歲後開始工作，一直做到10歲，工作時間約7年。
 
柯文哲說，相較於手杖，導盲犬對於視障朋友在方便性及主動性上確實差很多，導盲犬可說是視障朋友的眼睛，有導盲犬的協助，可以增加身障朋友的安全、速度及方便性，可說是身障朋友生命中的一部分。所以他要呼籲民眾，在公共場所不可以禁止導盲犬進入，也不可以附加條件，也就是協會積極宣導的三不一問(不拒絕、不干擾、不餵食加上主動詢問)，來幫助身障朋友和導盲犬感到被尊重和友善。
 
柯文哲表示，大家在講所謂的臺灣價值，包括了自由、民主、多元、開放、法治、人權、永續、關懷，因此建立一個好的導盲犬制度，就是體現關懷的價值，希望大家一起來幫忙。