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臺北市長柯文哲20日出席市府都市發展局主辦「居住正義進行式-2015臺北公共住宅展系列對談」時強調，臺北市的公共住宅政策除了實現居住正義，更希望能兼具創造「城市美學」、成為「智慧城市產業實驗場域」，以及「塑造新的居住營運模式」等多項目標。
柯文哲表示，當時在撰寫臺北市城市的願景文案時，最後的定案是「宜居城市」，當時很多首長認為，為什麼寫得這麼平淡無奇？但他認為，其實「宜居城市」就是一個「適合人民居住的城市」，他一直覺得政治上不用太多的花樣或噱頭，很簡單，就是宜居城市。柯文哲說，他個人的生活態度，就是認真地過每一天，「宜居城市」的目標就是讓人民能夠快樂地過每一天，就這麼簡單，所以建立一個宜居的城市，人民在其間快樂地過每一天，就是政府的目標。
柯文哲表示，在實現宜居城市這個目標之下，就要來看看臺灣的高房租、高房價的問題，從統計數據上來看，目前房價與所得比是15倍，也就是在臺北市平均一個人要不吃不喝15年存的錢才夠買房子。年輕人現在是買不起房子，買得起的也不用高興，因為大概一輩子就變成屋奴了，終其一生都在為了繳房貸而努力，所以買不起房子的很痛苦，買到房子的人連痛苦的時間都沒有，因為忙著要繳房貸。
柯文哲說，人家常說革命要分階段，革命分階段的意思就是，不要幻想某一天突然臺北市的市民都可以買到房子，以前他在競選市長的時候，看到臺北市議員鍾小平參加國民黨臺北市長初選的標語，提到如果鍾小平能當市長，要讓臺北市民在臺北市買得到房子，當時他心裡在想，如果鍾小平議員可以做得到，他都想投票給鍾議員，所以這是很難的事。所以就退而求其次，市府如果沒有辦法讓每位市民都買得到房子，起碼要讓他們租得到房子，「住得起、租得到」，必須要參考世界其他城市的公共住宅潮流，他常常說，在臺灣做公共政策最大的好處，就是臺灣不是世界上最頂尖的國家，所以臺灣的政策常常不用自己憑空想像，常常去看看國外的狀況，再來想一想看要如何做。
柯文哲表示，像美國與日本，只租不賣的公共住宅占全部住宅的比例大概是6.1%，臺北市目前是占0.6%，但是相較於全國的0.08%，還是比較進步的。但是0.6%相較於美日的6%左右還是差了將近10倍。如果以臺北市的現況，要蓋足夠公共住宅，最起碼要讓人民住得起，所以他當時在競選時，講出5萬戶公共住宅，這5萬戶公共住宅的邏輯，是從學術上來說，公共住宅要達到5%，才有辦法對住宅價格產生破壞性的影響。臺北市270萬的人口，約有95萬戶，若當做100萬戶來算，5萬戶的目標就是5%，就算無法達到荷蘭的公共住宅占30%，好歹要跟日本、韓國一樣，訂個6%左右的目標。蓋這5萬戶的公共住宅，第一個目標就是實踐居住正義，市府不敢保證每個人買得起，但至少要租得起、住得到，所以才推動5萬戶只租不賣的公共住宅。
柯文哲說，公共住宅的第二個目標是落實城市美學，坦白講臺北市的房子看起來就是長得醜醜的，以前在國民住宅的時代，也許就是以臺語說「呷擱粗飽」的想法，南機場國宅在50年前蓋的時候，以當時的標準來看，有抽水馬桶就很了不起了，可是現在沒有人會說蓋一個住宅有抽水馬桶就很了不起，不是這麼簡單，所以公共住宅就要講究「城市美學」。美這種東西，很難去描述，但做為人類，好看、不好看總是分辨得出來、總是感覺得到，也不用去講什麼標準，直覺就會覺得是否好看。所以，市府希望透過公共住宅、公共藝術的支出，讓城市看起來更好看。
柯文哲說，第三個目標，公共住宅既然是由政府出資，由政府來推動的大規模公共住宅，希望它有引導產業的功能，所以市府在預計要蓋的公共住宅中，會裝設智慧電表、智慧水表以及智慧瓦斯表，還有現在的智慧卡U-card系統，既然YouBike在臺北市推動很成功，U-card系統應該也會成功。現在很流行節能減碳、綠能，簡單的講就是智慧城市的概念。也就是林欽榮副市長說的，市府願意增加3%-5%的費用，讓這5萬戶公共住宅可以當作一個產業實驗的場域，讓很多的企業可以進來test，成為臺北最大的智慧科技產業實驗場域，讓不僅是臺北，而是整個臺灣的產業，用政府與企業合作的方式，讓臺灣的產業可以在這裡實驗，做出一些科技的東西出來。
柯文哲接著說，第四個目標是「創造新的居住營運模式」，一年前他去看過大阪的公共住宅，就發現到大阪的公共住宅都是設計在車站旁，每一個公共住宅旁都有醫院、購物商場以及小學等等。今（104）年臺北市65歲以上的人口已經達到14%，估計在未來6年，臺北市大於65歲以上的人口會達到20%，相當驚人，臺北市會變成一個老人國，事實上不只是臺北市，人口老化的現象很快臺灣其他縣市都會跟進，所以臺灣的人口會在未來幾年內老化，這也是為什麼市府最近在推動老人政策時，會採用積極極的態度，老人問題不要再用一次性消費來解決，這也就是他反對重陽敬老金，他知道重陽敬老金的取消，民調一定會掉，但是一定要有勇氣去處理，因為整個臺灣的社會已經在老化。
柯文哲表示，老人的問題不是一年發給長者1000、1500元敬老金可以解決，更基礎的政策要去思考，市府在建設5萬戶的公共住宅時，有很重要的東西要引進，那就是「要帶進一個什麼樣的生活模式？」他認為公共住宅在低樓層要設置老人活動中心、托兒所、托嬰中心，還有簡單的診所、便利商店及購物中心、區民活動中心、里長辦公室等公共空間。這些概念都要引進公共住宅。綜合以上四個目標，市府要推動的公共住宅不單只是蓋個房子，讓市民有地方住而已，它還是有很多的附加價值。
柯文哲說，他今年去參訪韓國光州世大運，順便去拜訪首爾市長朴元淳、參觀他們的公共住宅，看了以後就很感慨。韓國的公共住宅有兩個單位負責，一個是中央政府的營建署，一個是首爾市政府，現在看到韓國的公共住宅社區、租金的制度好像都蠻有制度的，但這是他們走了26年，才走到現在的情況，也就是說，如果高房租、高房價是臺北市最痛恨的問題，那就要來反省過去20年政府在這些問題上做了哪些努力？柯文哲說，其實做任何事情不可能不犯錯，坦白講市府今年開始推動公共住宅時，用捷運聯合開發的方式做公共住宅，就犯了一個小小的錯誤，是什麼呢？那就是太貴了，在捷運站上的那些豪宅，其實租金都超過3萬元以上，根本不適合當做公共住宅。這也就是說一個計畫，不要幻想馬上就會成功，常常要花很長的時間才會有成果，所以看韓國走了這麼久才走到今天，他們花了26年才有今天的成就，這時候就不得不引用蔣經國的名言，「今天不做、明天就要後悔」，所以在他上任以後就很積極面對這個問題，林欽榮副市長在明（105）年1月中會去參訪香港、新加坡，考察他們的經驗，未來建立韓國、香港、新加坡和臺灣的公共住宅政策資訊交換平台，公共住宅的確是居住正義的問題，坦白講現在起步已經太慢了，韓國在26年前就已經開始跑了，新市府團隊今年跑到現在還跑不到1年。不過他認為，透過學習、觀摩，臺北市可以更快地追上他們，在未來，市府會更積極和韓國、香港及新加坡吸取他們的經驗，透過更緊密的聯繫，透過參訪團、訊息交換平台，希望臺北在未來幾年能迅速追上去。
柯文哲說，除了要參考國外的經驗，更要配合國內政治經濟情勢，再做修正後推動公共住宅政策，「面對問題是解決問題的第一步」，臺北市永春都更案擺在那邊已經10年了，有時候他坐車經過都會看一看、想想它為什麼會失敗。對於永春都更案，市府把同意戶、不同意戶都找來，研究試辦都更為什麼會失敗，坦白講，每一個動作都要時間，因為只有在面對問題，嘗試解決問題當中，才能深刻體會到，如果重來一次，應該怎麼解決？最近林欽榮副市長也在研究如果民間私辦都更不行，要如何轉換成公辦都更，坦白講一個SOP要花半年以上的時間，因為要去反省說為什麼像永春都更案會失敗？問題是出在哪裡，不同意戶與同意戶都面對了什麼樣的問題？所謂的釘子戶也是遇到了什麼問題？，大家都不要幻想問題會突然解決，市府是透過訪問、與抗爭的學生對談等方式，他認為只要願意用比較積極的態度去處理的話，比較可能解決問題。
柯文哲並說，勇於去面對衝突才是解決問題的第一步，他發現美河市案因權利分配出問題，整整擺在那邊兩年沒人敢動，一直到他上任後才開始整理這些問題。面對問題是解決問題的第一步，當不願意面對問題時，問題不會自己解決，所以市府用比較積極的態度，開始來面對臺北市的居住正義問題，也不敢說市府講的一定對，所以就要有會談，透過對話，提出市府的想法，彙集大家的想法後再去修改，如果不願意做的話就永遠不會進步。藉座談的機會希望聽取社會更多的意見，讓市府在下一步時腳步更穩健、繼續前進。
稍後，柯市長在參與一場食安座談後，接受媒體聯訪，有關媒體問到把冗事消除了，就可以裁員四分之一？柯文哲表示，冗事消掉的過程是很漫長的工作，其中一個就是要用電子化、無紙化，一步步把冗事消除掉，先把冗事拿掉後，大家才能擠出時間做其他的事，冗事不拿掉，其他工作一直加上去，就會發現加班時數一直增加，每個人都累到講不出話來，這不是辦法，消除冗事後，即使現在的人數不變，也才能增加更多的工作進去。
至於環南市場老鼠比人還多，柯文哲說，環南市場改建計畫中有一項是如何防止老鼠跑出來，就是在改建時，一舉把老鼠殲滅。
至於臺北市是否要關掉一個垃圾焚化廠，柯文哲表示，如果要把內湖焚化廠關掉，臺北市的垃圾就要更進一步減量，他是主張垃圾更精確的分類與減量，如果可以達到目標，未來就可以關掉一個焚化廠，這個正在研究規劃；至於超商塑膠袋當做垃圾袋的計畫，柯文哲說，袋子的承重量、設計等環保局還在與超商討論，細節也正在研擬中。
至於媒體詢問，單一局處首長評分不好就會換掉？柯文哲則表示，評論一個人會有各種不同的分數，有議員打的分數、首長負評的分數、員工評估的分數以及外部顧客（市民）評估的分數、預算通過率、預算執行率、預算執行的效果等，有很多評分項目，所以不會依一項分數來評斷一個人，未來市府會慢慢建立綜合評分，這個也是正在研擬中的計畫。