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臺北市長柯文哲1日下午應臺北聯合大學系統校友聯合會之邀，出席「2018年城市青年論壇-臺北-擁抱夢想 迎向未來」，以「從醫生到市長」為題，向來自臺北聯合大學系統各校師生聽眾發表專題演講，並於演講後與四名學生對談。柯文哲在對談時強調吃苦耐勞的重要性，他勉勵同學認真地過每一天，把自己份內的工作做好最重要。
 
柯文哲就他擔任臺大醫院外科醫師、加護病房主任的經驗，一直談到臺北市政府擔任市長，帶領市府團隊施政的過程。柯文哲在演講中，並以他帶領臺北市政府團隊，成功舉辦2017臺北世大運、臺北燈節等大型活動為例，強調「從哪裡跌倒，就從哪裡爬起來」。
 
有學生提問面對挫折的方法，柯文哲表示，從哪裡跌倒，就從哪裡爬起來，世大運是民族自信心的展現，一開始來幫忙很好，但其實一開始大家都不看好，他感慨地說，臺灣的社會拿鋤頭少、拿鐮刀的多，但他仍堅信，如果努力要做好一件事，「全世界都會來幫你」，在世大運籌辦期間有三個颱風90度轉彎，如果一個進來就完蛋了，雖然他不知道是不是有用，但他也堅持吃素一個多月祈求世大運舉辦順利。在市府團隊的努力下，最後，包含選手村在內，世大運各場館全部準時完工，獲得國際大學體育總會認證，不但沒有追加預算，還省下了46億元的經費。因為在舉辦期間緊盯食安，所以也沒有發生選手食物中毒、拉肚子的問題。所以他強調「不要羨慕別人成功，因為你沒有那麼認真」，唯有吃苦耐勞，在一開始不要太過重視成功或失敗，努力去做，才有可能成功。
 
他也提到日前爭取連任的選戰經驗，他表示，未來人們重新看2018年的九合一大選，可以研究的地方很多，他在選戰最後一個禮拜衝刺打選戰，在選前不分日夜爭取選民支持，最後5天照了7千多張照片，他笑說辛苦的程度等於騎了五天的一日雙塔，日夜努力之下，終於把形勢拉回來，他說，只有不小心全軍覆沒，沒有不小心成功，所以努力是很重要的。
 
提問同學問，臺北市政府鼓勵年輕人創新，如果年輕人失敗，要如何鼓勵他們？柯文哲表示，不要管成功或失敗，他去史丹佛大學參訪，當時學校教創投的人告訴他，根據統計數字，只有2%的創新公司會成功，也就是如果有50家創新公司，其中只有1家能成功上市。要把失敗視為不是失敗，把成功、失敗視為人生一部分，不能一開始就想到失敗。
 
有學生提問，柯市長要如何鼓勵年輕人參與公領域的事物？柯文哲在回答時表示只要「認真過每一天就好」，他以前很認真工作，把自己每一天該做的工作做好。他講一個里長跟他說的故事，這位里長在2014臺北市長選舉幫另一個候選人拉票，拉到一個外省眷村阿伯，這位阿伯跟里長說，他要支持柯文哲，後來才知道原來這位阿伯到臺大醫院看病迷路，有一個醫生幫他帶路，那個醫生就是柯文哲，所以不一定要公共事務，舉手之勞可以幫忙別人，就應幫忙別人，半夜病人要醫生幫忙，就應該去幫忙，就像他幫的眷村阿伯一樣，他根本不會記得幫過他，但被幫助的人卻一直記了下來。
 
另外，有一個同學問，現在這個時代與以前的時代，對年輕人來說有什麼不一樣？柯文哲回答說，每個時代有每個時代要面對的問題，以前的世界是可預測的，現在則很難，他發現競選連任失敗常常是非戰之罪，所以凡事盡力而為，不是誰的過錯，是時代不一樣了。
 
有同學提問有關臺灣技職教育，柯文哲表示，教育應該要教社會需要的。他去參訪史丹佛大學，學校總務長說，他們開課是到矽谷找各大公司的代表，詢問他們需要什麼的人才，再決定開什麼樣的課程。柯文哲認為，要教學生認識未來的世界，而不是過去；另外他也強調終身學習的重要性，他從民國75到103年，一直擔任醫生，但直到他103年他在臺大醫院的最後一年，用到的知識不到他在臺大醫學院畢業時學到的10%，在他畢業時，90%他後來用到的專業知識還沒出現，也沒有心臟移植，以及後來才出現的葉克膜。
 
提問同學詢問面對挫折的心理調適，柯文哲在回答時表示，面對挫折不失去熱情是很重要的，主要是靠「信仰」。對人家好，人家是不是對你好，答案是不一定，但他認為99.5%是，所以不要為0.5%而生氣，他有一個學生畢業後當醫生滿懷熱忱，但第一年就被告兩次，變得憤世嫉俗，他就勸學生說不要在意。柯文哲說，可能是亞斯伯格症，他比較不在意這些事情，前總統李登輝曾跟他說，面對挫折要不然就靠宗教信仰、要不然就是很強的人生哲學。柯文哲認為，其實人生哲學也是一種個人信仰。
 
有同學問到市府醫療政策，柯文哲表示，好的醫療政策是儘量讓民眾不會生病，最多只是小病，不要變成大病；如果是大病，就不要讓他更嚴重，現在的6千多億元健保費用，都用在處理後面嚴重的病患，其實應該往前移，這樣看起來社區醫療是比較重要，他說其實7點半上班有個好處，就是精神愉快，生活要正常，就不會有糖尿病、心血管疾病等問題，這些都要靠社區醫療、健康諮詢的服務。
 
有同學提到如何改變公務員的心態，柯文哲在回答時告訴同學「不要再罵公務員了」，對他來說尊重專業是一個文化，以今年的颱風假來說，那時就講風力未達放假標準，結果北臺灣只有基隆市、臺北市沒放假，這是很典型的例子；他選前的競選總部，兩個禮拜就被市府建管處抄掉，他們依法行政，這是臺北市政府最成功的地方，這也是一個好的公務人員文化。