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臺北市長柯文哲18日出席臺北市青年事務委員會「臺北的獨特與包容」論壇第1場，獨特-從世界大學運動會經驗談臺北獨特性，他在和與談者談話時，提到2017臺北世大運最大的成功原因，就是讓「臺灣的社會力量、臺灣的年輕人來參與」。
 
柯文哲表示，臺北的獨特性，就是它有很強的包容性。臺北世大運以歷史的眼光來看，對臺灣最大的影響，就是一種民族自信心的恢復。不可諱言地，在過去20幾年，臺灣是國際孤兒，在國際上到處被打壓，以他擔任市長後出國訪問就知道，在白天機乎都見不到政要，都是晚上拜託臺商把那些政要邀出來，所以我們在國際上是孤兒，走不太出去。20幾年來，我們從亞洲四小龍的第一名變成最後一名，所以不管在政治或經濟上都有一種很苦悶的感覺，世大運的舉辦，它讓我們發現臺灣的力量還在，特別是社會的力量。
 
柯文哲表示，世大運在舉辦之前被一路看衰，只要一看電視就會看到都在罵世大運的事，直到開幕後，運動員的表現優異才讓大家都改觀，讓我們知道臺灣還有社會力量，特別是年輕人的創意。大概華天灝導演他自己都忘掉了，世大運結束後華導來找過他，跟柯市長說「你知道世大運為什麼會成功嗎？因為你都沒有管我們」，其實市府就是創造一個平臺，讓這些人可以很自由地去發揮。
 
柯文哲說，因為他來自學術界，相信專業、尊重專業。基本上世大運就是建立一個平臺，讓我們臺灣的社會力量來參與、讓臺灣的年輕人來參與，剩下就是有什麼遇到什麼困難，幫他們排除掉，其實要幫他們排除的是太多外界干擾的部分。主導世大運的華天灝導演，第一個特色就是made in Taiwan，不用為了辦這個活動要去找好萊塢，全部都是臺灣的團隊；再來，這些導演都是40歲以下，就是給他們一個機會去做，後來也真的成功了。所以有時候慢慢就知道成功的一個地方，就是要有一個包容的態度，給他們去自由創作。
 
柯文哲表示，老實說在讓年輕人嘗試的過程中，他心裡還是毛毛地、怕怕地，還是咬緊牙關，給年輕人試試看的機會。其實不只是世大運，包括去（106）年臺北燈節也是一樣，那時看到林默娘的造型他也嚇了一大跳，其實就是讓這些年輕人去做，到現在為止，他也都表現得很好，包括年輕的公務員。他接著說，其實也不要怕批評，像華導他們就是在世大運籌辦期間罵最兇的，罵最兇的乾脆就直接問他們「到底要怎麼做？」並把他們都找進來做。他後來發現，把那些罵的全部找進來幫忙是最快的方法，第一個就是外面就沒有罵的人；第二個，換批評的人做，他們為了面子都很拚命，這就是世大運後來的品牌小組、廣告創意團隊都很成功的原因，把他們找進來幫忙，事情就解決掉了。
 
在論壇最後的聽眾提問時間，有提問者問到要如何分辨臺北人？柯文哲笑答說「坐捷運站內電扶梯靠右的人」，他後來發現全世界只有臺北是這樣，臺北人坐電扶梯會自動靠右邊，留下左邊給人家走，除了臺北，全世界沒有看到這種文化；第二個特徵是：捷運列車上漆成深藍色的位子都沒有人敢去坐。除了頭髮夠白的人以外，頭髮不夠白的長者還不敢去坐，這樣感覺起來，臺北其實是臺灣最先進的城市。
 
柯文哲接著說，身為臺北人不免還是會有一種優越性，相對整個華人世界，臺北人還是有獨特的地方，也許我們的GDP沒有新加坡、香港高，但言論自由度是最高的。他最近遇到一個新加坡人，在聊天時，跟這位新加坡人講了一個莊子的故事：楚王派人找莊子去做官，莊子回答那個人，「如果一隻烏龜，希望做一隻活著、快樂地在泥巴裡爬來爬去，還是被人宰殺，殼拿去燒成甲骨文放在太廟上面拜？」這個答案當然就是情願活著在泥巴裡快樂地爬來爬去，這就是莊子說的故事。柯文哲說，其實臺北在精神上蠻自由的，也許我們的國民所得沒有其他國家高，可是自由很高，想罵誰就罵誰，這個實在是太爽了，他笑說，雖然他常是被罵的那個人。可是他也常常罵人家，「想想看，到其他地方哪有辦法？」所以臺北提供你言論自由，可以說「我是個自由人」。以前曾有一部梅爾吉伯遜演的電影，他在電影的最後結局大喊「freedom」（梅爾吉伯遜之英雄本色），我們臺灣人不用像主角一樣被綁在行刑臺上就可以喊自由，所以這就是我們臺北人、天龍人的驕傲。
 
聽眾提問的第二是，為什麼沒有蓋新的場館？柯文哲在回答時表示，因為新的場館改裝比較便宜，就這麼簡單。世大運一開始編的預算是198億元，全部做完才花152億元，雖然副秘書長薛春明後來跟說會增加一點，不過了不起就增加一點點，就很節省地把它辦完。因為這次世大運的想法不是再去蓋新場館，而是引進社會的力量，所以，臺北世大運的志工用了1萬8千名，如果按照以前的方法，僱1萬8千名工作人員要花多少錢？雖然世大運開幕前一週的嘉年華被人家嘲笑，可是那個嘉年華總共才花了300萬元，因為市府的態度就是讓每個宮廟自己來參與，並不是市府花錢請鄰里長動員、號召扶輪社等自動自發，不像以前的政治模式綁樁腳、花錢、動員，因為我們是動員整個社會力量來參與，志 工們帶著他自己的東西來參與，也不用花錢拆掉舊的東西、蓋新的設施。
 
第三題聽眾問題是，如果有機會辦奥運，會去爭取嗎？柯文哲表示，其實這個問題市府想過，例如如果世大運重來一遍會怎麼處理？如果未來有一天臺灣可以辦奧運的話，坦白講，要有更長的準備時間，就是說，它應該是一個把整個臺北市做一個長期規劃的機會，這次舉辦世大運因為時間也不夠，所以當時就是用現有的組織來參與，如果我們臺灣辦世大運，可能要花10年。他說，臺灣政治上最大的困局就是有任期的選舉制度，大型活動因為有任期限制，大家都不願意規劃，這也是很多國家不願意辦世大運或奧運的原因，準備時間太長了，「常常辦完了那些光榮也都不會是你的」，大家就沒有興趣。
 
第四個問題就是，像大稻埕做為一個文化古蹟保留重點地區，常常在公共利益或私人利益間該怎麼辦？柯文哲在回答時表示，坦白講，臺灣應該慢慢要建立一個負責任的社會，以俞大維故居來說，雖說要儘量保存歷史建物，但是人家都更都做好了，突然說這是古蹟不能拆，對廠商來講，投下去的錢怎麼辦？所以在文化保存跟開發，常常都會有衝突，可是他希望主張的兩方，大家都能用一種比較負責任的態度來共同面對。有時候對文資團體不太高興就是，他們常常說這個是古蹟，剩下都是政府的責任。可是如果大家都能以一種比較負責任的態度處理這些問題，很多問題可以解決，例如新北投車站，現在已經復舊，但當初很多文資團體成員堅持一定要擺在原位，但是當時的原位現在已經是馬路，後來府決定必須換位子；其實三井倉庫也是這樣，有些文資團體成員要求一定要擺在原位，但是原位現在是大馬路上面，像這個一定要妥協，移一下或更好的處理方案，如果能以一種彼此負責任的態度會更好。以臺北市政府的立場，儘量保存古蹟，但是也要在市府有負擔能力範圍內，或是大家一起來幫忙，市府相關局處儘量做，但不能以「我講的、剩下就是你的責任」，用負責任的態度、彼此合作，大家儘量保存古蹟、儘量保持文化，大家共同來努力，以負責任的方式來處理，而不是單方面認為就好，這樣的態度會比較好。