鄧家基、彭振聲、蔡炳坤、張哲揚、陳志銘(公假)、薛春明、李得全、周台竹、謝小韞、蔡茂岳、蔡壁如、蕭伶伃、周榆修、陳慶安、藍世聰、陳家蓁、曾燦金、林崇傑、林志峯、陳學台、陳雪慧、賴香伶、陳嘉昌、黃世傑、劉銘龍、黃景茂、蔡宗雄、吳俊鴻、張澤雄、謝政道、劉奕霆、張治祥、傅永茂、李再立、呂新科、袁秀慧(林淑華代)、梁秀菊、程本清、沈鳳樑、林芳如、余家哲、劉秀玲、巴干．巴萬、徐世勲、陳錦祥、顏邦傑、蘇鈞堅、黃勝堅、薛秋火、游竹萍、林明寬、李美麗、廖雪如、林聰明、詹天保、鄭裕峯(郭雅村代)、王先黎、林秉宗、江慶輝、陳銘國、陳庭輝、高振源、方定安、張明森、黃立遠、陳郭正、陳榮興、李建賢、池蘭生、張滋容、葉梓銓、常華珍、趙光中

列席

莊淑花

壹、頒獎
表揚南港高工榮獲「2019 FRC國際機器人底特律總決賽」新秀種子最高分獎。
主席致詞：
(一) 首先恭喜南港高工獲得FRC國際機器人底特律總決賽新秀種子最高分獎。
(二) 面對少子化與高齡化社會，勞動力日趨減少下，發展AI人工智慧，研發機器人進行各項自動化服務，反而是一項轉機。請教育局主動開放資通訊應用大賽及機器人競賽等公開賽事之規範，可以用比賽代替教學，1年前即應公告比賽項目；至於相關專業資助，可透過產業局、資訊局分別轉請ICT產業及電腦公會提供協助。
(三) 本府舉辦5,000人以上大型活動如臺北燈節、跨年晚會等，要有負責之局處，活動後應即撰寫檢討報告，建立反省改進的文化，並留存KM系統內，作為下次辦理活動參考，以利經驗傳承，精益求精。
(四) 艋舺青山宮夜巡遶境活動係本市最具地方廟會特色之文化活動，亦頗受好評，請民政局妥善規劃，必要時可請其他局處協助，讓市民感受本府對文化傳承之用心。
貳、專題演講
台灣智慧綠能產業聯盟陳仁達理事長主講「未來30年的城市轉型與新創」。
主席致詞：
(一)謝謝陳仁達理事長的精彩演講，節能智慧城市的勝敗在經濟規模而非科技技術，應提供誘因，明訂規範，家戶裝設智慧電表，透過不同時段之差別費率，民眾會自行調整，以尋求最有利節電方式。
(二)臺灣需要的是國家治理，國家要有能力執行命令，種種政策均須仰賴政府的執行力，贏才是動力，補助不是最佳辦法，簡政輕稅才是解決政治問題最有效的方式。
參、宣讀本府108年6月25日第2045次市政會議紀錄。
主席裁示：紀錄確定。
肆、討論事項
一、修正「臺北市都市更新自治條例」。(都發局、法務局)
決議：本案退回重提。
二、修正「臺北市政府食品安全委員會設置要點」。(衛生局)
決議：本案通過。
伍、報告事項
一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)有關改造手槍氾濫，應立即法辦生產工廠，中央研訂法令也是必須，請警察局參加中央之治安會報要自動追蹤列管，依「80/20法則」，先處理主要改造工廠。
(三)第8次首長互評結果已發送各首長，新任首長分數低乃為正常情形，重點不是名次而是分數，3.5分以下之首長應注意，連續2次分數低就有問題。
二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
秘書長補充報告：
針對本府列管76戶暫無法報廢拆除宿舍處理情形報告，業由本人擔任PM，督導財產管理各階段工作，摘要說明如下：
(一)財產登錄系統係由財政局擔任PM，系統分10個章節均有詳細規定。
(二)上週主任秘書會報已向各主秘宣達，財產盤點均透過內控會議進行，且主持人須為各機關副首長層級以上，務必於各局(處)務會議提醒，於8月底前完成盤點權管建物之現況，並責成副首長落實登錄於財產管理系統，倘目前狀態為無公務使用，請填報空置或閒置中，例如工程驗收前，先進行財產動態登記，登錄「暫列」即是一種作法；9月後將由財政局全面進行普查作業；爾後若有登錄不實情形，將予以議處。
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)本府須是有威信之政府，第一步為進行「戶口」普查並確實登錄，針對財產管理系統，請各局處首長應指派專責同仁澈底管控財產，並落實PM精神，針對被佔用之市有財產全盤清查，如有財產登錄不實之違失情況應以懲處，並請財政局清查工作完成後，提報摘要報告，詳實控管本府財產與落實執行法規規範。
(三)重申本府厲行PM制度，針對議員向本府索取資料，各局處首長應指派專責人員處理，確保提供資料之正確性。
(四)「嗡嗡嗡暑期市政體驗營」給予年輕學子參與市政運作之最佳機會及研習場域，未來請教育局提早規劃相關觀摩課程，並請各局處配合辦理。
(五)「面對問題是解決問題的第一步」、「將小問題解決就沒有大問題」、「你不解決問題、問題就會解決你」，諸如社子島開發、吳興街海砂屋都更涉及廢除建築線指定等影響人民權益案例，務請局處首長引以為鑑。
三、一週新聞輿情與府會聯繫工作報告。(秘書處)
陳參議慶安補充報告：
(一)臺北市議會第13屆第1次定期大會於上週四休會，距下會期9月10日開議，僅有2個月餘空檔，建請各局處提前盤整下會期即將送審之預算案及法議案，除應掌握提報期程外，對於可能遭遇的困難點，請預為因應妥為準備，以利審議與推動。再次提醒各局處於施政報告、專案報告、市政總質詢時承諾議員限期案件，請務必重視，隨時檢視辦理進度並回報議員，避免誤解引發爭議，如需府級首長協助，也請儘早通報以利協處。
(二)2019年雙城論壇將於明日啟程，本次總計有8位議員陪同市長出訪，各局處正協助安排出席相關事宜，另議會各委員會陸續安排國內外考察參訪活動，也請各局處儘量協助配合，以加強互動聯繫溝通，增進情誼，提升府會關係。
(三)諸多新政策自7月1日起開始實施，建議對影響市民權益的市政措施，可以備妥資料，主動提供議員轉發市民，以利結合各方資源協力推動。
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)為使議員質詢事項不重複列管，目前作法係本人就議會質詢議題勾選需要列管者，透過議會案件管理系統介接至會議追蹤管理系統，請局處注意列管期限，並積極妥處。
(三)秘書處於議會期間進行之議事側記內容應簡潔扼要，請秘書長協助處理。
四、108年上半年市長室列管案件統計情形。(秘書處)
衛生局黃局長補充報告：
本局每週一、三固定召開晨會，報告及討論事項包含所有重大計畫、會議決議及議員質詢關注議題，重點項目均先自行列管，而非俟市長室列管才處理。本局目前自行列管115件，並均註明：待辦問題點、進度、解決方案、PM、結束日期。本人主持之會議僅開1小時，但要花3小時事先閱讀資料，目的在於充分了解細節，才能準確裁示；倘為重要案件，即使市長室解除列管，本局亦會轉成局長列管，持續追蹤，落實PM精神。
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)本案所列前5個局處工作量過大，佔所有列管案件之五成，請尋求系統性解決方式，避免問題無法解決而迭次列管，導致被問題包圍；另應成立堅強的幕僚群，以80/20法則系統性解決；面對問題、絕不債留子孫。
(三)請公訓處開辦首長訓練班，內容為高級管理課程，邀請衛生局黃局長分享管理經驗。首長是管理者，需有管理的精神，針對局處內各項數據，如公文量、平均處理日數、流標次數及預算執行率低等均應重視，並向本案「列管逾期率」為零之局處首長學習，以為精進。
五、105年度臺北都會區大眾捷運系統建設計畫特別預算準備金動支數額表，業經市議會三讀審議通過。(主計處)
主席裁示：同意備查。
六、毒品查緝量能提升。(警察局)
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)毒品防制要從源頭防堵，請衛生局黃局長擔任毒品防制會議之PM，並請教育局、社會局及警察局等相關機關共同協助，盡力在每個環節攔阻毒品交易，並加強查緝。

散會

2019-07-02 10:42:00