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市政會議紀錄

臺北市政府第2016次市政會議
發文機關

臺北市政府秘書處機要組

開會日期

2018-11-27 09:00:00

開會地點

臺北市市政大樓12樓中央區劉銘傳廳

主席

柯文哲

記錄

黃妙英

出席


鄧家基、林欽榮、陳景峻、張哲揚、陳志銘、薛春明、李得全、謝小韞、蔡壁如、蔡茂岳、李博榮、李文宗、陳榮興、陳慶安、藍世聰、曾燦金、林崇傑、彭振聲、陳學台、黃清高(代理)、賴香伶、陳嘉昌、黃世傑、劉銘龍、林洲民、鍾永豐、吳俊鴻、張澤雄、謝政道、陳思宇、傅永茂、李再立、李維斌、袁秀慧、梁秀菊、程本清、沈鳳樑、曲兆祥、王崇禮、劉秀玲(謝佩鈺代)、賴慧貞(代理)、曾年有、陳錦祥、顏邦傑

列席

游適銘、易立民、劉奕霆、莊淑花

壹、頒(獻)獎
一、頒獎
  (一)表揚「106年推行職業安全衛生優良單位及人員」。
  (二)表揚「第一屆性別工作平等論文徵選活動」獲獎人員。
  (三)表揚「107年度全面小e化」提案獲獎機關。
二、獻獎
  本府榮獲經濟部「107年度工廠校正及營運調查」考核成績優秀團體獎。
  主席致詞:
  首先恭喜推行職業安全衛生表現優異之事業單位及優良人員,此次參選資格須近3年工作場所未曾發生重大職業災害,感謝民間單位及勞安先進一同努力,實屬不易。另表揚「107年度全面小e化」提案獲獎機關為教育局「公立幼兒園招生e點通」、警察局「巡邏箱電子化」及兵役局「役男徵兵處理流程查詢系統」,以上提案皆讓人民有感,展現本府提升e化服務的行政效能。
貳、確認本府107年11月20日第2015次市政會議紀錄。
  主席裁示:紀錄確定。
參、討論事項
  修正「臺北市都市更新單元規劃設計獎勵容積評定標準」。(都發局)
  決議:
  (一)本案通過,並自108年1月1日起實施。
  (二)本人上任迄今,最大成就為本府無重大弊案發生,此政治文化希能從臺北開始影響全臺,永續保存於文官體制內;另過往難解之議題,如大彎北段、社子島、內湖五期及北投士林科技園區等,均係公務員未落實執法,未來應架構良善治理之行政體系,方能正確導引市政發展方向。
  (三)請各局處首長清理陳年積案,並於半年內確立解決方案,絕不債留子孫,並請研考會辦理首長共識營,並將其制度化。
  (四)政府應清廉、勤政、愛民、尊重專業、建立SOP、公開透明、不債留子孫。政治不可凌駕專業,本府將建立用人唯才之文官升遷制度,十職等以上人員透過投票遴選,不接受關說任命,以創造尊重專業及公平的拔擢制度。
肆、報告事項
一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)
  主席裁示:同意備查。
二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
  秘書長補充報告:
  (一)2019臺北燈節籌備進度,請觀傳局按照甘特圖期程,並再予以更細緻化之規劃。
  (二)臺北卡整合服務請資訊局蒐集員工及各機關、產業對臺北卡服務之建議與需求,以精益求精。
  (三)對於108年度之施政計畫,請各局處提早規劃,務必於計畫執行期程內及早完成。
  (四)本府與人民權利義務有關之申請案件,日前各局處主秘回報均表示無積案情形,為期勿因積案而影響民眾權益,仍請各局處首長再盤整確認無積案。
  主席裁示:同意備查。
三、一週新聞輿情與府會聯繫工作報告。(秘書處)
  陳參議補充報告:
  (一)市議會第13屆議員當選名單已出爐,現任議員有11位未連任,19位新任議員及1位回任議員,建請各局處儘早聯繫,建立溝通管道;另對於新科議員可先參考選舉公報了解其政見內容,就權管部分先行研商預為準備,並請首長提前安排拜會議員,將有利於開議後之府會關係。
  (二)本屆議法案將於12月26日後退回,請各局處針對未審議完成之議法案,先行檢討,如需下屆開議前提報為優先議法案,請預為準備,倘需府級長官協處,亦請提前通知。
  (三)重申對於議員服務、協調案件皆應以同一標準妥處,避免引發不必要爭議,請各局處對於議員服務案件應詳細建檔,列入交接,簽辦過程應讓首長了解有無其他議員關切,如因時空背景變化,決策改變亦應與相關議員先行溝通說明,以化解歧見。
  主席裁示:
  (一)同意備查。
  (二)第13屆會期有近三分之一的新科議員,本人認為對待全體議員之態度應不分藍綠、一視同仁,舉凡議員建議有道理者,即須採納,實事求是予以處理,不應有差別對待,以建構良好的府會互動關係。
四、107年第3季出國報告。(研考會)【報告單位:北市聯醫】
  (一)美國社區型長期照護模式與藥事服務。
  (二)英國失智症安寧與預立醫療自主計畫。
  (三)日本長期照護居家營養暨長照教育健康經營模式參訪。
  衛生局黃局長補充報告:
  至107年10月底,本市老年人口比例已高達17.05%,在未來4年內將超過20%,失智、失能者亦隨之增加,長照將成為極重要之課題。本市現今雖有良好的醫療體系,惟長照之量能嚴重不足,醫療發展亦未完全從民眾健康角度思考,雖醫療品質佳,卻未將錢用於刀口上,導致健保費用不斷攀升。市長希將經費從健康、衰弱、長照、安寧至往生的完整過程,進行最有效之運用,建立可長可久健全的長照系統,惟長照2.0仍屬中央政策,且涉及諸多給付條件和規定,本府雖運用石頭湯、居家醫療、社區安寧等計畫先行試辦,惟尚有社區化服務及民眾需求待強化,未來除建構良好的長照系統與善用經費外,亦請相關局處配合推動。
  社會局黃代理局長補充報告:
  本報告趨向社區參與層面,涉及整合服務及社區組織,建議北市聯醫與老人服務中心共同合作,培育社福人員接受醫療知能訓練,將可提升老人參與度,提供更優質服務。
  主席裁示:
  (一)同意備查。
  (二)老人照護系統過於龐雜,難從整體架構驟然改變,可以積小勝為大勝,從出國報告之建議事項選擇可行者先進行,透過小改變來累積,從量變而至質變。
  (三)停發重陽敬老禮金,從理論上而言係正確的,惟造成年長者不悅,是以本府未來應思考建立可長可久且使老人有感的照護系統,並於未來4年內逐一展現長者照顧服務的成績單;本案將俟社會局長遴選出爐後,由衛生局及社會局首長討論,如何建立可長可久的照護系統。另本報告請衛生局及北市聯醫安排於會議中進行分享。
五、臺北社會企業推廣成果。(產業局)
  主席裁示:同意備查。
 

散會

2018-11-27 10:45:00