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臺北市長柯文哲和臺大校長楊泮池1日共同簽署「臺大紹興南街基地再生計畫合作意向書(MOU) 」，此計畫成為全臺首度由地方政府與大學共同合作推動的公辦都更案。柯文哲表示，該案預計一年半開工，四年可完成，展現北市府的效率，更重要的是體現都更可以保留老樹、保留歷史建築、可以讓居民做更好的安置，藉此案建立起好的模範，讓北市未來的公辦都更更加順利。
柯文哲致詞時指出，都市更新是市府重要施政，都市更新不僅是為都市景觀，也在提升居民生活品質，更重要的是居住安全。他說，臺灣屬地震帶，尼泊爾的地震，令人想到臺北市的都市更新要更加速，因為北市30年以上的老房子當年都沒有防震要求，需透過加速都市更新達到提升生活品質、確保居住安全的目的。
針對「臺大紹興南街基地再生計畫」，柯文哲指出，此案，臺大與北市府都是公家機關，他來自臺大，楊校長是他的老師，合作上會更加順利，雙方有更好的溝通，可以做得更好。推動過程中，需處理的包括原來居住的居民、歷史建物、老樹保存，他期許藉由這次公辦都更案，做一個好的示範。北市府可以利用公權力和公共資源進行公辦都更，加上雙方有互信基礎和私人情誼，應該可以做得更快。
柯文哲強調，此案是全臺首度由地方政府與大學合作的公辦都更案，過去公辦都更都得花費8年以上，他已責成臺北市副市長林欽榮直接督導此案，預計一年半可以開工，四年可完成，展現臺北市政府的效率。他說，完成後，對臺大醫學院的發展有很大助益，不僅可改善都市景觀，妥善安置當地居民，更重要的是，體現都更可以保留老樹，保留歷史建築，可以讓居民做更好的安置，藉此案建立起好的模範，讓北市未來的公辦都更更加順利。
媒體詢問，此公辦都更案，市府會投入多少預算，未來區內會提供多少戶公共住宅，公共住宅的坪數設計為何，未來如何分配?
林欽榮表示，該基地共1.4144公頃，都更過程中，由臺北市政府擔任都市更新的實施者，北市都發局負責都市計畫和都市更新，實施者是財團法人都市更新中心，都更中心已經內政部營建署指定可以擔任都市更新實施者。預計一年半完成所有程序，招到商，開工。他進一步說明，此案由臺大出地，北市都發局與市府代表負責實施，推動都市計畫的變更，都市更新計畫的擬定和協助招商。實施者為北市府與財團法人都市更新推動中心，不再假手他人，但仍透過地上權設定，委由民間開發。
林欽榮指出，此案開發時，不賣地，以設定地上權50年的方式開發，由得標的業者興建五星級旅館和商務住宅。在都市更新的大架構下，主體會換回1萬坪的智慧型醫學院，作為北市智慧健康醫療產業的重要據點。
他初估設定地上權50年，權利金可取得25億元~28億元，取得的權利金將作為興建1萬坪智慧型醫學院和150戶公共住宅，其中興建醫學院約需14億元的成本，公共住宅約7~8億元，每片土地都不會出賣給開發商，其餘費用則作為保護老樹、整治基地和興建基礎設施。對於臺大推動健康服務產業園區，兼具臨床醫學，臨床教育和健康服務產業，生醫科技的創新功能，北市府會全力支持。
林欽榮表示，未來150戶公共住宅，北市取得物權，採專案辦理，25%的戶數直接提供給臺大學生，作為學生宿舍之用;另外，給當地原本居住的老人，以「取之於臺大，用之於臺大」為優先。其餘50%的戶數，留作為北市府提供給青年學子，在地就學就業的年青人使用。坪數以一房~二房為主體，少部分是三房，都會有，純粹為臺大的需求量身訂做。他表示，此案推動過程中，會保存老樹和臺大教授老房子的歷史建物，並由開發商負責歷史園區，植栽和地景。
該公辦都更案，目前有89戶、170名現有居民，都是違占戶，臺大允諾未來開發過程中，會努力讓弱勢居民不致造成流離或生活上的困難，會與市府持續研議，尋求解決。
會後，媒體針對陳佩琪醫師在臉書貼文，對柯文哲提出以監視器拍攝違停的想法遭質疑而感到不捨，希望柯可以早點回家，詢問柯文哲昨天有否早點回家？柯文哲說，昨天大概是晚上10點半回家，他公文不放隔夜的，當天送來就當天解決掉，不會拖。「還是要認真做事」，所以每天批完公文都已經10點了。
媒體詢問，市府最近是否有出現離職潮？柯文哲回應，專業問題用專業解決，用數據回答問題，提供資料就可以澄清。他查了數據，去年同期是534人離職，今年是486人，所以離職人數並沒有增加。現在外界看到很多人離職，覺得「哇，好辛苦」，但去年同期離職的人其實更多。
對於市府的人力狀況，柯文哲說，他已告知市府所有機關，有缺人的就簽公文上來，會補人給那個機關，像工務局公園處後來就補了10個人。但他也說，工作來就先做，等做了以後發現人手不足就再補人，這樣動作比較快。如果每件事都要人到齊才開始做，市政的速度會變慢。
媒體追問，有些局處很繁忙，有些局處首長似乎一個月才見到市長一次，詢問柯文哲看法。柯文哲說，私人機關的話，人員調度很快、很靈活，但公家機關的確會有勞逸不均的情況。所以，若問他臺北市長最重要的工作是甚麼？他認為是要把企業管理的技術帶進這家「公家公司」。他說，他進臺北市政府才發現市府沒有績效制度，薪水也未按照績效調整。他說，21世紀競爭激烈的環境裡，必須修改這種大鍋飯的文化、運作。但他也坦言，市府是8萬人的機構，這是大工程，會慢慢開始處理，預計1年才能完成。柯文哲也表示，他已經要求研考會建立臺北市政府的business unit（事業單位），一旦建立事業單位，績效指標才有辦法建立起來。
柯文哲說，臺北市政府作為一個公家機關，要開始引進企業的管理方式，過程中當然會比較累，但市府團隊會調整，不但做事要快，修正的速度也要快。他說，只要保持修正的速度夠快，就勇敢前進，不然一直拖下去，「8年超越新加坡」的目標就會變成口號。
對於有些局處首長跟市長比較少見到面，柯文哲表示，現在每天早上的市長室會議，開始安排2位比較少與市長見面的機關首長來輪值開會，一次輪一個月。另外，柯文哲也說，他已找人事處長研議，開始安排他與基層員工（層級科長以上者）吃便當座談。他也自我解嘲說「不希望他們吃到胃潰瘍」。
媒體詢問大巨蛋執行長由何金樑出任，是否擔心民眾觀感不佳？柯文哲表示，把所有人都支開更糟糕，因為行政有延續性，大巨蛋從十幾年前到現在，若是把人都支開，如何知道資料在哪裡？以及如何解讀？他也表示要改變這樣的企業文化，並重新建立臺灣的文官制度，公務員不是服務政治、不是服務政黨，當然更不用服務市長，而是服務市民，所以他告訴公務員、事務官：「依法行事，認真做事就好」，他是用這種態度來看待這些人，這也是建立文官制度的其中一個努力。
媒體進一步提問，有議員指出何金樑過去曾嫌棄辦公室不夠大，是否有濫用職權的問題。柯文哲開玩笑說「中國人在上海會隨地吐痰，在新加坡就不會，為什麼？」，因此要相信制度以及組織的力量。他說何金樑現在的辦公室就在市長室裡面旁邊，一個OA大小的桌子，何金樑還是很認真工作，他也可以直接督導何金樑。
有關路跑活動，體育局是否研擬要收路權費用？柯文哲指出，他上任時發現臺北市的路跑活動太多，因此跟體育局長說臺北市區一年的路跑活動以75場為限，經過仁愛路的路跑活動研擬一年低於12場，並列為雙北議題。柯文哲強調他非常鼓勵路跑活動，但並不是都要辦在臺北市區內，居民長久以來飽受干擾，北市府還需在活動期間出動警察站崗，這些都是成本，建議可以到河濱或是郊區的地方舉辦。柯文哲也提出一個策略，就是透過差別收費的方式，鼓勵舉辦單位到臺北市週邊舉辦路跑活動，舉例來說，若是要在仁愛路上跑則費用較貴，河濱地區則較便宜，讓路跑慢慢疏散到較不影響交通及居民的地方，目前相關單位正在積極研擬做法。
媒體提問有關日前市長與里長座談中，市長與里長發生衝突？柯文哲對此兩點表示，第一，市長與里長座談是在討論基層里民的問題，座談會中相關局處首長都會出席，有問題就當場處理溝通，目的是要解決里民問題，而不是來討論意識形態；第二點，要建立合法合理的國家，不論是誰先出手打人，一律都抓。他重申，可以理性的討論，但是不要有意識形態，並表示他很努力要讓臺北市成為一個藍綠的非軍事區，這是他的目標，並請不要故意來挑釁。
北市是否將使用監視器抓違停?柯文哲表示，不是1萬4千支監視器都用來開罰單，而是在某些違停熱點設置監視器。他也解釋了整件事情的來龍去脈。
他說，1999常接獲民眾檢舉違規停車，某些熱點一個月被檢舉將近1萬次，因此在會議中表示要好好處理，但交通局要重新規劃地區使用方式仍需要時間，警察局也因上級生氣，而派警員在違停熱點24小時站崗，使得敦南派出所人力調度出問題，這使他更生氣，因為他一再強調要把基層警察當人力看待，不可隨便濫用、誤用，因此才說直接在那裝監視器去拍，並非全面開放使用監視器來開罰單。柯文哲指出，目前交通局正研擬做法，也可以經過公民咖啡館討論後再實施。北市府發言人林鶴明補充說明，目前市警局正研議當中，評估後會再送報告上來，討論確認後才會執行，目前還不是政策。
媒體提及問最近常看柯市長使用平板電腦。柯文哲表示，使用大量印刷有缺點，一是花錢，二是要砍很多樹，使用平板可以減少紙張浪費，較為環保，並趕上科技化。環保局也會發公文，禁止公務機關使用免洗餐具。
有關松菸文創大樓權利金的部分，柯文哲指出，已在進行中，大概方向也已經確定。財政局暫訂於5月17日舉辦BOT研討會，檢討過去臺北市BOT制度到底出了什麼問題。另外，北市捷運局也暫訂於5月24日檢討聯合開發案，把以前犯的錯誤重新檢視，並公布未來臺北市處理BOT及聯合開發案的新版SOP。
昨日世大運LOGO出爐，但媒體質疑過去觀光傳播局已花費120萬元設計，現在又全部推翻？柯文哲表示，他看到花費80萬元的設計成果就罵人，並要觀傳局用日常的預算，再另外設計好一點的，昨日票選結果黑熊票數遙遙領先，他說，果然黑熊還是最能代表臺灣的吉祥動物。