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新型態辦公空間 CIT，本日(8)正式開幕。今年初，中山足球場舊址西側由臺北市會展產業發展基金會公開招標，後由致力於永續發展議題的策劃顧問公司 Plan b承租該臺北市政府產業發展局所屬之空間。Plan b 團隊於今年 5 月重新規劃，並自籌款項裝修該空間，同時後續獨立營運且自負盈虧。目前已有國內外橫跨各領域40多個單位單位長期進駐。
開幕活動特別邀請台北市大家長柯文哲市長蒞臨剪綵，Plan b 共同創辦人游適任表示， CIT就是單純提供一種新型態的辦公空間選擇。CIT期待更多活躍於不同領域的單位齊聚，促成新型態的辦公空間， CIT也將展開推動社會創新的未來計劃：其中包含虛擬進駐方案、企業資源連結、合作夥伴專案推動、永續發展議題工作等，期待未來擴展更大的社群，並用人類與生俱來的「好奇心」持續推動創新。
近年來，政府、集團或中小企業，相繼提倡「創新」的政策、空間規劃及各式方案，該空間於招標時，亦設定大抵相同的概念。在蒐集國內外資料多方研究後， Plan b 決定不再重複運用資源規劃育成中心、加速器等空間，回歸至激發創新的工作基本環境 ——「辦公空間」著手。
Plan b 團隊在研究過程中有三項發現：
1）1960 年代後，影響腦力發展的辦公空間至今尚未全然轉型
產業持續轉型意謂人類仍持續創新，如今各領域的知識密集型工作者，需要的正是更適合腦力發展與創造力的辦公空間。
工業革命前，行政作業空間僅有昏暗的帳房 (counting house)︔工業革命後，逐漸轉向非勞力密集型工作，有了大量文書、腦力工作的需求，也開始有了辦公室 (office) 的稱呼。而自工業革命、科技革命至千禧年後，在管理學派及建造技術轉變的影響下，發展出大規模重複的T字型辦公座位和摩天大樓內聚落型的辦公空間。然而，1960年代因應白領階級遞增，為達最大效率化所出現的隔間 (cubicle)，至今卻仍是辦公空間的主流規劃模組。數位革命後至現在，新型態產業與獨立工作者的崛起，亟需更符合需求的新型態辦公空間。
2）創新是為了解決問題，而「好奇心」正是創新的必要元素
「創新」是期待跳出既有框架做出改變，以更接近理想生活。而邁向創新的各種突破，實際上皆為發現問題、解決問題的成果，一切的動力來源便是來自於「好奇心」。
好奇心是人類與生俱來的天性，嬰幼兒時期因好奇心的驅使，在大量摸索和資訊吸收下，成為一生中腦力最高速發展的階段，更影響此後的智能及人格發展。長大後，卻因制度和社會風氣大多安於現狀，不自覺地抑制了好奇心的發展。然而，好奇心是創造力的根源，是主動探索未知的動力， 在提倡創新的同時，更應該提供環境和誘因，增加探究「為什麼」的機會。
新型態辦公空間 CIT宛如充滿趣味的 Google 辦公室
Plan b 相信好奇心 (curiosity) 是創新的必要元素，並依此為基礎打造⼀個更適合當代發展的辦公空間 —— CIT。CIT規劃多樣化適合工作或休閒的區域，讓進駐者得以輕鬆切換工作環境以激發創意。
Office Unit 提供 12 ~ 73 坪大小不等的獨立玻璃隔間︔並與創立於 2012 年的「混 hun 共同工作空間」合作 Coworking Space 區域，滿足新創事業者 (new start-up) 、自由工作者 (freelancer) 之彈性需求︔另邀請到最早推動 Maker Movement 的 Fablab Taipei 進駐其中 Makerspace 區域，作為實踐創意的另一種途徑。
此外，CIT保留大量的公共區域，交流區設有手足球台、鞦韆、桌遊等促進交流的設施︔會議室則有整間黑板牆利於討論的 Brain Storming Room、把桌球桌作為會議桌的 Planning Room、容納⼈數較多的正式會議室等各類樣貌︔大廳也時常舉辦交流性的派對、學習性的講座課程、跨領域的展演︔各個角落更隨節慶，有期間限定的佈置及驚喜快閃活動。「每天都更想來上班！」許多進駐者說道，CIT刻意安排各種誘發好奇心產生的機制，使每⼀位參與者在衝突性的交流下找到永續發展的空間
沒有要取代誰，就是多一種工作空間的選項
CIT目前已有數十個橫跨各領域的新創單位長期進駐，國、內外單位比例約各佔一半。其中有連結海外資源的國際知名加速器 MOX︔為達社群多樣化，亦特地邀請國際知名非營利組織 Oxfam 進駐。此次開幕，期待聚集更多活躍於不同領域的單位，奠定獨有⽣態圈的開端，促使新型態辦公空間的趨勢就此展開。
正式開幕後，CIT也即將展開推動社會創新的未來計劃。Plan b 透露，往後將提供非實體進駐者也能 參與其中的虛擬進駐方案、連結企業資源及推動合作夥伴專案等。Plan b 共同創辦人游適任表示：「CIT沒有要取代誰，就是單純多提供一種工作空間的選擇，試圖利用空間給予工作者更多的刺激，創造更大的價值。」這是理想，也是推動永續發展議題中的階段性任務。