壹、宣誓典禮
都市發展局黃局長一平宣誓。
主席致詞:都發局是市長室列管及議員索資案件最多的機關,推動社會住宅及都市更新等重大業務,希借重黃局長的專才,帶領團隊全力為臺北市的都市更新及都市發展打拼。
貳、頒獎(證)
一、體育局李局長再立懋績二等首長政績紀念章。
二、本府110年度精實管理專案第11~12梯次頒證。
三、「臺北市政府菸害防制取締暨品質提升獎勵計畫」之「109年菸害防制稽查品質獎」。
四、表彰台北律師公會、臺北市建築師公會及社團法人台北市地政士公會暨會員熱心公益,襄助本府提供市民法律、建築及地政等專業諮詢服務頒予感謝狀。
五、表揚市場處秘書室蘇前主任順建負責大龍國宅前期規劃協調工作。
主席致詞:李局長自107年1月26日起擔任體育局局長職務迄今已滿3年,感謝李局長對本市市政的辛勞付出;今天精實管理專案有14個團隊受證,希望各位首長能在機關內持續應用現代管理技術,精實機關內部各項業務流程、提升機關組織效能及落實團隊合作組織文化;至於推動菸害防制獎勵計畫,感謝本府相關單位同仁共同努力,有效防制菸害,提供市民優質健康的無菸環境;也要感謝律師公會、建築師公會及地政士公會,長期以來協助本府提供專業諮詢服務;最後要感謝蘇前主任順建對大龍國宅重建案的多次與住戶代表召開會議的付出,在大龍國宅重建過程中針對新大樓的設計、現場施工、工程進度、以及搬遷補助等,凝聚住戶共識,才能在短短的半年間完成拆除的工作,特頒發獎狀,以示感謝。
參、宣讀本府110年2月9日第2129次市政會議紀錄。
主席裁示:紀錄確定。
肆、討論事項
一、修正「臺北市社會福利委員會設置要點」第二點及第四點修正草案。(社會局)
決議:本案通過。
二、有關行政院辦理「108獎勵地方政府落實推動食安五環改革政策計畫」(下稱中央食安五環計畫),其績效方案地方亮點績優獎勵金已撥付本府,其中101萬4,500元擬編列於110年歲出追加預算,請本府先行墊付案。(衛生局)
決議:本案通過。
伍、報告事項
一、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)各列管事項請依市長室會議決議落實執行。
(三)重申「壞消息往上傳的速度決定一個團體的好壞」,請局處就權管問題切勿置身事外,如遇問題應儘速提報市長室會議討論。
(四)以本市土地使用分區管制自治條例第八十條之一適用疑義,請彭副市長督導,如增額容積可行,應明確告訴業者,勿因行政措施成為產業界發展的瓶頸,建立「先開會,再寫公文」制度,當問題還不是問題時明確快速處理,以避免衍生爭議。
二、一週新聞輿情與府會聯繫工作報告。(秘書處)
李副總聯絡人旻蔚口頭報告:
第13屆第5次定期大會預定函送議會審議的議法案,各局處業已提報秘書處,將依府頒SOP彙送提報市長確認下會期本府的優先議法案及重大政策案,以利進行府會政策溝通,各局處所提議法案,亦請依SOP至遲應於3月23日(二)前提報市政會議審議通過,並務必於當日函送議會,以利議事審議程序,也再次提醒請各局處,務必儘早準備相關說帖,並啟動與各相關議員的溝通說明作業。
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)針對本府勞動局近日公布2020年違反勞基法裁罰結果,其中南山人壽遭罰鍰的金額居冠,請勞動局積極協處勞資爭議問題;另勞動裁罰對象中客運業者亦佔多數,請交通局、勞動局在不減少公車司機收入前提下,以系統方式解決結構性問題,惟有勞資雙方共同合作才能創造雙贏,促進經濟繁榮。
(三)因應後疫情時代,產業數位轉型行動方案列為2年內最重要的計畫,請秘書長擔任PM,會同資訊局及相關局處的CIO組成合作團隊,帶領臺北市推動數位轉型。
三、本府110年度精實管理專案第11~12梯次成果分享。(公訓處)
蔡副市長補充說明:勞動局所提的職缺甄選耗時是許多局處遇到的痛點,精實管理後時間縮短成果才是關鍵。
勞動局陳局長補充說明:精實管理後已從39天縮短為30天,第一週需要給考生報名及審核資格的時間,今年擬研議邁向再縮減2至3天,惟將壓縮局處提供資料時間,本局會再進行評估。
衛生局黃局長補充說明:
(一)今日報告的4組是由12個單位挑選從業務面發現問題,透過精實管理達到流程改善,包括e化效率提升。
(二)目前本府推動零基預算及精實管理的部分,也希望各局處首長能關注所屬進行流程改善。至於市長剛所提預算是否有上限,以教育局與社會局為例,預算占比龐大,是否需要配置目標減列屬於政策面問題,基本上仍應從業務去檢視,不只有流程,亦是整體的精實。另政策有新的需要亦可能增加預算,對於舊有業務能透過ECRS減少當然是接續努力的目標。
(三)老松國小已成立失智據點,北護亦希望西門國小比照辦理,初步接觸西門國小校長表示反對,建議教育局協助推動。
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)精實管理是種文化,預算最多的教育局及社會局可再精簡,應善用「流用」方式,整併舊有業務;EOD與TOD是本府重大政策,推動政策達成目標,本人的態度傾向透過專業的精英政治來解決市政議題。
四、「臺北市忠孝東路等東西軸線路段及周邊人行環境改善工程亮點行銷策略」成果報告。(工務局)
彭副市長補充說明:本案係內政部營建署補助之前瞻計畫,基於中央補助經費有限,已於109年12月完成忠孝東路1段至3段(中山南路至建國南路)道路及人行道改善工程,沿線除了設置PAC路面、人行道透水鋪面,及行穿線後退、庇護島、公車彎、停車彎等交通安全設施,也於路口設置路燈號誌智慧共桿,預留未來交控、警政、空品、5G等監測設施共桿共箱,沿線大幅減少路段牌面改以共桿整合。期能翻轉忠孝東路行人體驗,達成都市人本交通示範道路目標。
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)請安排本人至現場視察並宣傳本府重視道路基礎建設之施政作為。
五、2020夜市打牙祭活動成果報告。(產業局)
主席裁示:同意備查。
六、有關「臺北市容積移轉及容積代金制度之成果及精進作為」。(都發局)
環保局劉局長補充說明:為尊重民俗,社子島環評會議由原2月25日延後至3月上旬召開,將同時進行與民眾溝通及環評審議。
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)目前容積代金可支用數約90餘億元,每年可收入約30億元,面對許多未徵收的公共設施保留地,請善用容積代金積極辦理公園綠地開闢及標購。
(三)社子島問題是歷史共業,時間就是金錢,溝通需花費成本,仍請積極處理。
陸、臨時動議
一、黃副市長口頭報告:2038年辦理亞運為本府長期目標,針對關渡運動公園勢必要收回,牽涉容積移轉問題,請都發局妥善思考規劃土地使用分區之容積移轉與容積代金問題,一起納入未來10年規劃。
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)有關概算編列原則,應採用總額管制與財政收支平衡,而非管理各分項之上限。
(三)政治是專業,任何公共政策推動採三階段實施,先進行試辦、再來是rule in,最後rule out或全面推動。
(四)e化為本府重要政策,預算宜採用總額管制,不設分項上限。
(五)請研考會儘速提送2月6日首長共識營結案報告。
二、客委會徐主委口頭報告:由臺北市客家文化主題公園之志工自產自製茶樹手工皂,作為首長之開春賀禮。
主席裁示:同意備查。