甲、報告事項一報告本府第九九五次市政會議紀錄。　主席裁示：　(一)紀錄確定。　(二)上次紀錄內容修正較多，爾後請主政機關提案前與相關機關　　　妥適協調，取得共識，避免議案討論有失周延。二議案暨指示事項執行情形報告表。　主席裁示：　(一)請各位首長自行參閱。　(二)公共場所防火防災工作，單靠消防局的努力，難免有死角存　　　在，請該局研擬具體辦法，藉由民眾的投入擴大公共安全參　　　與層面，如設置專線電話，動員消費者共同監督公共安全設　　　施，並提供適度獎勵，又受監督之賣場、百貨公司等公共場　　　所，公共安全設施良好者，亦應給予獎勵，以提升企業形象　　　；而經民眾舉發之公共場所，消防局應即要求業者限期改善　　　；類似之作法，警察局於查察色情及取締賭博性電玩時，亦　　　可比照辦理；須知市民的參與，對於執行公權力絕對是有幫　　　助的，勿輕忽民眾可能發揮的巨大影響力。三新聞處報告：一週重要輿情摘要報告。　主席裁示：　(一)請各位首長自行參閱。　(二)由於員警同仁積極投入，交通整頓已見成效，惟警察同仁尚　　　有維護治安之責，將警察幹部送上街頭維持交通秩序，僅是　　　治標作法，而改善交通治本之道，乃在結構上改變交通動線　　　、道路規劃等，請交通局通盤研究；至捷運轉乘公車免費措　　　施，即將於七月起實施，可能因補貼而產生預算排擠之效應　　　，亦請交通局一併研酌。四人事處報告：為維持本府辦公效率與為民服務品質，擬定春節假　　　期前後各機關差勤管理一案，報請　公鑒。　主席裁示：　(一)准予備查。　(二)春節假期之差勤管理，除應顧及人性化管理外，另為避免造　　　成外界對新市府團隊有鬆懈之印象，仍請各首長確實審核所　　　屬人員之差假，重點在於二月十九日收假上班時，市政工作　　　應即全面恢復正常，以積極提供市民應有服務。　(三)春節假期中警察、醫療、交通、消防、環保等單位，犧牲假　　　日為民服務的精神，誠屬感佩，請秘書處、研考會、新聞處　　　規劃安排於春節前後，由本人親自前往訪視，以嘉勉基層同　　　仁之辛勞。五衛生局報告：台北市立醫療院所恢復收取掛號費溝通協調經過，　　　報請　公鑒。　主席裁示：　(一)准予備查。　(二)本案因衛生局事前即與市議會、各界代表充分溝通，爭取支　　　持，協調過程極為順利，在作法上相當周延，足以作為各機　　　關施政之範例。　乙、討論事項一勞工局提：為本市「按摩業輔導管理與稽查業務」移回本府社會　　　局案，提請　審議。　決議：通過，並依擬辦意見辦理。　附帶指示：身心障礙者就業基金八十九年度擬動支六億元輔導殘　　　障者就業乙節，請於本人聽取該局簡報時詳加說明。二研考會提：為擬具本府八十八年下半年及八十九年度施政綱要草　　　案乙案，提請　審議。　財政局李局長口頭報告：施政綱要表達方式，希整合為簡單之系　　　統圖，內容概括施政理念、目標、策略、措施、作法等，另　　　文字之陳述，亦希以正面方向來表達。　歐副市長口頭補充說明：為增加施政綱要之易讀性，建議各局處　　　會撰寫時宜掌握下列三項重點： (一)彙整歸類提綱挈領，勿超過十大項。 (二)工作要項應彰顯業務重點特色，簡明扼要，並與市政白皮書　　　相呼應。 (三)依業務性質之重要性排列優先順序，並充分反應預算分配重　　　點。　決議：本案緩議；請各機關參採歐副市長及財政局長意見，重新　　　檢討後於二月九日前送研考會彙整。　附帶指示：　(一)基本上預算籌編以施政計畫為原則，而施政計畫則以施政綱　　　要為來源，故綱要、計畫及預算實為一體三面。本施政綱要　　　草案，請各首長就主管業務逐字詳閱，並注意：1.確定為本　　　機關之政策；2.檢視各項施政計畫與預算配合上有無疏漏之　　　處；3.兼顧計畫之周延性，未來擬推動的政策應涵蓋在內；　　　4.施政綱要與預算內容相呼應，每項計畫、每筆預算均可在　　　綱要內找到依據，以利在市議會備詢時充分辯護，進而推動　　　預算順利通過。　(二)本施政綱要期程為一年半，為新市府團隊就任後擬訂的第一　　　份施政綱要，各界當會以較高的標準來觀察，倘列舉的僅是　　　例行性工作，勢必無法展現本府跨世紀施政新風格，請各機　　　關掌握左列方向： 1.對於未來一年半將推動或創新的工作，必須充分明確表達政　　　策目標、進度時程及各項量化指標，並與本人市政白皮書提　　　出的目標相呼應。 2.本府對市議會提出之施政報告應涵蓋綱要之內容，撰寫上並　　　力求生動活潑，以提高可讀性；報告時除準備書面資料外，　　　亦請設計多媒體簡報，以呈現新市府團隊耳目一新的形象，　　　請歐副市長召集專案小組研擬，小組成員包括研考會、秘書　　　處等；另施政報告方式有別以往，亦請事先與市議會溝通，　　　以取得共識。 3.本府施政非僅維持政府運作而已，應精確掌握民意脈動，並　　　融入創新作法，特別是人事處、訴願會、法規會、政風處等　　　機關，業務上亦請審慎思考創新作為，使市府團隊更具高效　　　率，更符合親民作風。 4.跨越公元二千年有何跨局處的合作計畫或大型活動待辦，請　　　各機關再行檢討，於三日內提列計畫內容，送研考會彙整。三警察局提：為訂定「臺北市公娼接客費標準」乙案，謹提請　審　　　議。　決議：修正通過，並函請台北市議會審議。修正之點：說明二「檢附『臺北市公娼接客費標準表』乙份…」　　　中的「表」字刪除；附表標題「臺北市公娼接客費標準表」　　　修正為「臺北市公娼接客費標準」，並書明「依臺北市公娼　　　管理辦法第十四條規定，訂定本市公娼接客費標準，如下表　　　：」乙段文字。

決議事項

一本（八十八）年度臺北市地方總預算追（加）減預算案修正案，　業經市議會審議通過，僅第二預備金象徵性的刪減一元，顯示各　局處會同仁在溝通協調各方面的用心，除感謝市議會支持及協助　外，並肯定相關同仁的努力；據瞭解第二預備金順利通過的主因　，係向市議會報告時，詳細說明預算內涵確實是市民需要的，進　而獲致議員支持。府會共創雙贏的作法，足堪為未來雙方互動之　參考，而緊接著市議會第八屆第一次定期大會，即將於三月十五　日開議，本市八十九年度歲出規模約二千五百多億元，與本次十　億元追（加）減預算二者比較，不可同日而語，希各機關將焦點　擺在市議會定期大會，說服議員順利通過預算。二政府施政有其連貫性，不因主政者的不同而隨意變更，這乃是民　主政治的常軌。請各首長審慎清查主管業務範圍內，有那些以前　曾處理過或承諾者，除非是確有窒礙難行之處，否則請勿任意變　更，如擬有所變更，亦應仔細評估利弊得失，並研擬一套完整妥　善的作法，於事前向可能受影響之民眾詳加說明，以減少可能之　抗爭。

散會

九時四十分