林嘉誠　　　　白秀雄　　陳哲男　廖正井游錫馬永成謝維采王啟煌林豐賓楊至雄公假李逸洋葉良增代林全朱錫男代郭生玉林逢慶康道春代許瑞峰賀陳旦陳菊郭吉仁王進旺涂醒哲劉世芳黃宏維代　張景森李繁彥代　林陵三卓　藤周祖勇代陳發身許仁舉郭瑤琪林錦昌李作復姚秋旺徐文吉代沈昆興溫新琳代林嘉誠翁瑞廷代周弘憲張富美高正尚林文淵郭瑞華代劉初枝李銘彬代　陳椿亮

列席

黃榮顯繆鴻烈代　許虞哲陳文宗代　黃淑清黃玉川　涂其梅陳哲彥代徐漢雄劉錦興　　　張源池方泰霖陳其墉黃振昌吳子謀代余星華陳光陳壽寶陳泰吉林得銓許國郎

甲、報告事項一報告本府第九七二次市政會議紀錄。　主席裁示：紀錄確定。二議案暨指示事項執行情形報告表。　主席裁示：請各位首長自行參閱。三新聞處報告：一週重要輿情摘要報告。　主席裁示：請各位首長自行參閱。四臺北銀行報告：臺北銀行八十七年八月份重要工作及業務營運概　　　況，報請　公鑒。　主席裁示：准予備查，並感謝臺北銀行全體同仁之辛勞及貢獻。五稅捐處報告：臺北市稅捐稽徵處八十七年八月份重要工作概況，　　　報請　公鑒。　主席裁示：　(一)准予備查。 (二)有關經濟景氣對本市稅收之影響，請稅捐處下次提送工作報　　　告時詳列資料說明。六民政局報告： (一)本市各區公所八十七年七月份里幹事上網改善市容查報、電話　　　查報、及市民上網反映市容查報案件執行情形，報請公鑒。 (二)本市各區八十七年七月份里鄰長協助治安通報案件統計，報請　　　公鑒。　主席裁示：准予備查。七建設局報告：提報本府建設局受理各類公司登記申請案暨本府營　　　利事業統一發證聯合辦公受理營利事業登記申請案，八十七　　　年七月份核准案件平均審理時間分析情形，報請　公鑒。　主席裁示：准予備查。八之一工務局報告：提報八十七年七月份新違建與防火巷違建處理　　　情形，報請　公鑒。　主席裁示：　(一)准予備查。 (二)有關違規廣告物之處置及整頓，相關單位雖依法逕予拆除，　　　惟競選廣告、人行道、分隔島或流動車廂之售屋廣告仍所在　　　都有，請環保局、交通局、工務局建管處務必隨時注意，一　　　經發現立即處理，以維市容觀瞻。八之二工務局報告：提報八十七年七月份受理各類建築執照申請案　　　，辦結案件平均核發時間、通知改正事項統計，報請公鑒。　主席裁示： (一)准予備查。 (二)對於建築師辦理建築執照通知改正件數排行榜函知建築師公　　　會後，對減少退件率助益並不大，請工務局建管處參採訴願　　　會張主委之建議，邀集相關之建築師召開座談會，探討問題　　　真正之所在，以進一步改進退件情形；另國民小學營養午餐　　　設備工程尚未完工的部分，請建管處主動予以協助，以利儘　　　速完成驗收作業，亦請教育局積極配合辦理。九研考會報告：報告「八十七年市府十二大前進指標」（六至七月　　　份）列管案件執行進度（如附件），報請　公鑒。　主席裁示： (一)准予備查，並依建議事項積極辦理。 (二)本案部分計畫因政策上有所調整及修正，而影響執行進度，　　　如正氣橋改建工程、推動興建醫療廢棄物焚化處理中心、辦　　　理市民大道即時監控系統、賡續闢建內雙溪農林體驗園區、　　　籌設空中大學及附設終身學習中心、籌設第二啟智學校、籌　　　建巨蛋體育館等案，請相關機關專案簽報調整作業計畫。十教育局報告：臺北區高中(職)八十七學年度聯考社會科試題中，　　　臺灣區、臺北市(縣)鄉土部分，占歷史、地理配分比例均達　　　到百分四十乙案，報請　公鑒。　主席裁示： (一)准予備查。 (二)臺北區高中(職)八十七學年度聯招命題難度大幅降低，且增　　　加鄉土教材題目配分比例，在此對教育局相關同仁之努力，　　　表示肯定之意。　乙、臨時報告事項警察局王局長報告： (一)執行「掃黑專案」、「掃蕩電玩專案」及取締「四輪驅動軌道　　　車」單週成果暨累計成果統計：略。 (二)執行「擴大掃黃工作」斷水斷電及關門歇業累計成果統計表：　　　略。主席裁示：（一）洽悉，並感謝員警同仁之辛苦及努力。（二）本週取締非法電玩共查獲四件，顯見業者仍有暗地經營之跡　　　象，請員警同仁繼續貫徹掃蕩，絕不讓業者有任何倖存機會　　　；另執行擴大掃黃工作部分，請警察局督促所屬加強查察，　　　勿因選舉期間的到來而有所鬆懈。　丙、討論事項一勞工局提：擬訂「臺北市身心障礙者就業基金專戶收支保管及運　　　用要點」修正草案，提請　審議。　決議：通過，並依擬辦意見辦理。　附帶指示：有關身心障礙者或身心障礙者福利機構、團體代表委　　　員之推選，請勞工局與身心障礙者福利團體充分溝通，俾求　　　周延；另就業基金專戶應用方面，其申請之認定，亦希勞工　　　局採從寬從優的原則辦理，以輔助身心障礙朋友順利就業。二主計處提：為彙編八十七年度本市地方總預算第二預備金動支數　　　額總表，提請　核議。　決議：通過，並函送臺北市議會審議。

決議事項

一新市府成立近四年來，在市府團隊全體的努力下，締造許多的佳　績，市政建設有長足的進步，市民生活品質也有一定的提升，特　別是解決了許多長年的沈，完成了許多原本被稱為「不可能的任　務」，其中之一，可以說難度最高，也最為外賓及市民所稱許及　肯定的就是交通的改善。本市交通之紊亂，在過去可謂是舉世聞　名，幾乎是沒有辦法救治的「絕症」，甚至曾經有主政者悲觀地　認為臺北交通要能改善，除非人口大量縮減；本人在上任前承諾　要在上任二年內改善台北的交通，很多人都認為這項承諾一定會　跳票，等著看新市府的笑話，但三年半來，在機動車輛仍然不斷　成長將近四十萬輛，道路面積增加有限的情況下，行車速率確實　提升了，二年之內便較八十三年提升百分之十五以上，雖然辛苦　，但是我們做到了。其他像七條公車專用道的完成，過去的市府　也曾研議多年，甚至具體推動，但仍不敵龐大的外界壓力，最後　終於叫停，新市府是以最大的意志及決心，在外界不看好，甚至　質疑的情形下完成這項計畫，終於使乘車人數止跌回升，找回了　公車族，證明這項決策的成功。捷運的通車營運也是一樣，在新　市府接手之前，木柵線在經過多次的爆胎、出軌、火燒車意外後　，整個試行及運作幾乎是完全停擺，當時連找政務官局長都有困　難，最後也是在新市府團隊、捷運局、捷運公司、交通局通力合　作之下，完成補強改善，最後終於通車營運，雖然因先天不足仍　有瑕疵，但安全上絕無任何問題，也因為木柵線通車所帶來的信　心，才開啟「一年一條、五年五條」的捷運藍圖。其他諸如交通　安全的大幅提升，交通事故死亡人數的迭創新低，十大交通瓶頸　的改善，加重對惡性違規停車的處罰，計程車合作社的開放等等　，都是延宕已久，完成不易的具體成績。新市府在成立之時，面　臨的是一個極為惡劣的交通環境，市民怨聲載道，對交通改善幾　乎不抱希望，浪費了不知多少社會成本，但新市府在交通局的積　極主導，市府團隊的全力衝刺之下，在交通速率、交通安全、交　通秩序、交通工程、交通管理，各個層面都交出了不讓市民失望　的亮麗成績單。新市府近四年來的經驗及基礎，深入瞭解各項交　通問題的病因，也循序漸進地開出各項藥方，逐步地讓臺北的交　通能夠進步再進步，對於外界的各種指教或建議，若有可行的方　案，主管機關應加以研究考量；倘是惡意的抹黑、攻訐，為反對　而反對，類似像公車專用道實施後乘客人數下降的謊話等，雖然　對交通局全力以赴的基層同仁很不公平，也打擊了士氣，但本人　要在此勉勵全體市府同仁，不要在意，因為市民的眼睛是雪亮的　，市民對新市府讓交通起死回生的努力會有公正公平的評價。面　對各種不切實際、異想天開的主張，如專用道延伸到偏遠郊區、　公車票價免費等等，交通局也要明快地適度澄清及分析，以免在　一些不成熟的主張裡花太多的時間，反而影響原有的工作進度。　總之，交通改善及交通建設是一項永遠沒有句點的工作，其困難　度也不會有絲毫的減少，新市府在市民的期待下，交出了交通成　績，也得到多數理性意見的肯定及回應。本人要再次強調，市政　推動是要負責任的，不能隨便拿市民權益及福祉亂開玩笑，臺北　市的交通不是實驗品，臺北市民也不是白老鼠，社會成本也經不　起實驗主張的耗費，市府團隊近四年來對交通的摸索、診斷對策　都已見成效，所有同仁要很有信心地在既有的基礎之上繼續努力　，要爭分奪秒，與時間競賽，做好既定的工作，不因選舉併發症　而隨外界雜音起舞，浪費時間及資源在無謂的主張或爭議上。市　民的福祉及市政的進步才是市府團隊最重視的目標及工作，全體　同仁務必排除選舉對市政推動的干擾，在個人崗位上全力攜手以　赴。二臺北市第二(濱江)果菜批發市場建物結構安全問題一直延宕十幾　年未決，舊市府時代研擬以粉刷補強之方式來矇混過關，本人就　任之後，在公共安全不容許打折的原則下，決定停辦濱江市場粉　刷補強工程，而採直接全面改建的方式辦理，澈底解決此一重大　危樓問題，以保障市民生命財產安全；經新市府團隊長期的努力　之下，終告底定，繼花卉批發市場於八十六年三月搬遷內湖，果　菜批發市場亦於本年三月暫遷士林基河路臨時營業之後，舊有市　場建物已完成拆除，改建工程並訂於本年十月正式動工，本工程　應嚴格控管進度，新市場務必把握於二年半之後即民國九十年三　月興建完成，如此業者即可搬回濱江市場新的環境繼續營業；又　原擬於新市場完成後，另組新農產公司接管經營，以解決原有臺　北農產公司因股權結構不合理所衍生的人事爭議及協調問題等，　在年底凍省案確定後，另組新農產公司之原因或因素已不復存在　，是以籌組新農產公司的計畫應予緩議。濱江批發市場改建後，　除一、二樓供果菜批發市場使用外，三樓原計畫作為農產品物流　中心使用部分，建設局及市場管理處應再進一步與臺北農產公司　及承銷業者充分溝通，並以承銷人權益之確保為主要考量，再做　最後定案；另請交通局公車處務必於九月十五日前騰出士林區臨　時果菜市場旁調度站廢公車停放空間，供該市場業者停車使用，　以早日解決市場停車位嚴重不足的問題。

散會

九時二十五分