壹、確認本府107年2月27日第1977次市政會議紀錄。
主席裁示:紀錄確定。
貳、討論事項
一、106年度本市地方總預算第二預備金動支數額表。(主計處)
決議:本案通過。
二、106年度臺北都會區大眾捷運系統建設計畫特別預算準備金動支數額表。(主計處)
決議:本案通過。
參、報告事項
一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)
主席裁示:同意備查。
二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
主席裁示:同意備查。
三、一週新聞與網路輿情歸納分析報告。(秘書處)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)2018臺北燈節在陳副市長率領觀傳局及相關局處的共同努力下,圓滿落幕,3月3日本府自辦的踩街遊行活動十分精彩,市民參與熱烈,亦節省公帑;另本府修復西門紅樓八角樓古蹟後開放廣獲讚賞,媒體亦大幅報導,本人在此代表市長,對陳副市長、承辦臺北燈節及參與整修工程之全體同仁,致上感謝之意。
四、107年施政重點及未來4年施政方向。(警察局)
陳副市長補充說明:
治安與交通是警察局的執勤要項,日前松菸文創園區陸續發生三次槍擊案,民眾憂慮治安,請警察局重視妥處,再者,爾後數月預期本市將有較多陳抗活動,亦請警察局精進陳抗處理技巧,避免激化衝突;至交通亦係民眾檢驗施政成果之重點項目,請警察局與交通局儘早妥善規劃,保持道路順暢。
衛生局長補充說明:
策略地圖係本府施政之藍圖,警察局於107年施政重點及未來4年施政方向均臚列諸多e化項目,惟未於策略地圖中呈現,建議兩者主軸與目標應維持一致性。
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)對於陳副市長與衛生局黃局長所提各項建議,請警察局研參。
五、107年施政重點及未來4年施政方向。(體育局)
陳副市長口頭報告:
(一)有關配合2017世界大學運動會賽事而整修或新建之50多個場館,請體育局規劃靈活運用方案,以發揮最大功能,避免成為蚊子館。
(二)世大運成功舉辦之經驗深獲各界好評,請體育局研議建立透過民間團體辦理國際體育賽事,以運動做為城市交流項目,藉此提升本市國際能見度、活絡民眾運動風氣,並帶動城市經濟規模。
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)陳副市長所提建議甚佳,請體育局研議辦理。
六、健康敬老-臺北巿民肺炎鏈球菌疫苗接種進度報告。(衛生局)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)此案係柯P新政,在衛生局106年推動下,首創讓65歲至74歲長者免費接種肺炎鏈球菌疫苗,成果斐然,感謝衛生局黃局長帶領同仁之努力,在此表達肯定及嘉許,並請賡續辦理。
七、「臺北車站智慧化系統建置及營運管理案」辦理進度。(交通局)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)感謝交通局及配合參與局處之努力與辛勞,本案建置完成後將有助提升臺北車站交通動線效能、觀光訊息之掌握,並讓消防、救災救護零死角,讓每天旅客高達約52萬人次之臺北車站地標更加安全。
(三)請交通局於建置完成後,以視覺化的方式,拍攝實際操作影音宣導影片,俾加強行銷推廣,亦請於3月16日成果初步體驗後,持續進行優化,確實展現本府推動臺北車站西區計畫及相關觀光之努力成果;另交通局亦準備於2018智慧城市展(SCSE)及國際公共交通聯會亞太年會(UITP)中接待國外貴賓參訪,本府樂觀期待。
八、臺北市歷史圖資展示系統圖資及功能簡介。
(都發局)
主席裁示:
(一)同意備查。
(二)請將本案現有之多項圖資整合於單一平台進行展示,以提供各界透過系統完整了解本市歷史變遷及發展歷程,俾提增市民對本市之認同感。
(三)請都發局透過各行政區都市計畫通盤檢討及規劃設置都市更新工作輔助站時善用本系統,並適時向市民宣導,以收行銷推廣之效。
九、有關「臺北當代藝術園區-臺北市立美術館擴建案」先期規劃申請動支第二預備金。(文化局)
主席裁示:同意備查,請文化局函知議會。
肆、臨時動議
一、陳副市長口頭報告:
(一)2018臺北燈節辦得有聲有色,深獲民眾好評,非常感謝各局處首長於短時間內全力配合,展現本府執行力與效率,實屬不易。
(二)臺北市為首善之都,任何一個小問題皆易引發政治效應,政務官面對問題應於第一時間澄清並審慎因應,如近日媒體抨擊臺北農產運銷公司於春節後連休三天,導致蔬菜到貨量暴增,引起價格崩跌,但細究該公司蔬果交易量僅占全國16.86%,顯不足以影響全國菜價;另行之多年的年節休市制度是否得當,可再研議。
(三)針對近期蔬菜價格波動問題,請各局處交辦所屬單位並呼籲所權管之經營團膳、賣場等民間蔬果消費大戶增加採購量,以穩定價格。
二、文化局長口頭報告:
觀察全臺燈節活動舉辦情形,當代藝術結合傳統燈節已成趨勢,建議將臺北燈節籌備期間延長為一年,成為本府各局處共同合作之重要舞臺,亦成為全臺辦理燈節之指標。
三、觀傳局長口頭報告:
2018臺北燈節檢討已排入3月20日市政會議報告案。
主席裁示:臺北燈節檢討報告俟3月20日市政會議報告後再議。