歐晉德白秀雄陳裕璋　廖正井　　　李博文劉寶貴謝維采廖鯉楊至雄王月鏡夏漢容劉盈柯潘宗正　　　　　蔡信義張雅麗林正修李述德李錫津黃榮峰李鴻基羅俊昇代曹壽民謝秀芬蘇麗瓊代鄭村棋王進旺葉金川沈世宏陳威仁林陵三郭瑞華周袓勇代張博卿宋清泉郭瑤琪吳慧美黃雲生石素梅沈昆興溫新琳吳秀光邱聰智張明珠王曼萍代孔文吉蔡輝昇顧燕翎陳椿亮

列席

蔡茂岳沈永華代

甲、報告事項一報告本府第一０一七次市政會議紀錄。　主席裁示：修正確定。　修正之點：討論事項三乙案條文中有關「訂定之」之文字均修正　　　為「制定之」。二議案暨指示事項執行情形報告表。　主席裁示：　(一)准予備查。　(二)請教育局於近期內擇期向本人簡報母語教學規劃情形，並安　　　排行程前往剝皮寮瞭解現況，另請消防局印製防制火警宣導　　　小冊或摺頁，內容並應包含火災統計數據之計算方式俾便向　　　外界詳細說明，以彰顯本府實事求是之施政風格。三新聞處報告：一週重要輿情摘要報告。　主席裁示：　(一)准予備查。　(二)請工務局養工處速將本市淹水水文資料建檔，詳實調查紀錄　　　曾經淹水地區、淹水高度、次數等資料，並且於網路上公布　　　，除讓市民瞭解事實真相外，亦使可能淹水地區之民眾，事　　　先做好防範措施；另請工務局、建設局落實下水道及危險山　　　坡地之全面清查工作，且危險指標預測務必精準，以降低災　　　情、減少民眾損失。四建設局報告：謹將辦理「一九九九『親一夏台北』暑期系列活動　　　」案，報請　公鑒。　主席裁示：准予備查；並感謝建設局同仁之創意及辛勞。五教育局報告：為檢討「台北市八十七學年度幼兒教育券」執行情　　　形乙案，報請　公鑒。　主席裁示：准予備查；並請教育局確實掌握未立案之幼兒托育機　　　構並積極輔導，以保障幼兒安全及權益。六公訓中心報告：謹擬具八十八年下半年暨八十九年度訓練班期計　　　畫案（如附件班期一覽表），報請　公鑒。　主席裁示：准予備查；並請參酌與會首長意見研究辦理，以全面　　　提升行政效率。　附帶指示：本府公務人員訓練中心每年受訓人數高達兩萬人次，　　　數量極為龐大，但訓練方式及容量仍有發展空間，請各機關　　　妥予運用讓同仁有再充電之機會，進而提升本府公務員素質　　　及服務品質。七環保局報告：為「台北市全面清除違規小廣告運動∣你亂貼我停　　　話向違規小廣告宣戰計畫」辦理情形及八十八年六月份執行　　　成效乙案，提請　公鑒。　主席裁示：　(一)准予備查。　 (二)向違規小廣告宣戰為本府重大施政項目之一，本案推行月餘　　　，雖已清除十五萬六千多件小廣告，惟截至目前為止斷話案　　　件卻只執行二十三件，對業者並無法產生嚇阻之效，而市民　　　亦無法明顯感受到市府施政之具體成果；另環保團體對本案　　　之執行方式也有不同意見，請環保局研究修正斷話標準，以　　　累計達五張違規廣告單作為告發基準，增加執行強度，以收　　　立竿見影之效。八研考會報告：檢陳「本府八十八年（交通類、衛生類）為民服務　　　工作不定期查證」結果，報請　公鑒。　主席裁示：准予備查；至財政局李局長所提建立完整具體之行政　　　作業標準程序及公訓中心顧主任所提成立全面品質管理推動　　　小組，以宣示本府提升行政品質決心之建議，請研考會審慎　　　參酌。　附帶指示：請秘書長召集相關局處會首長研訂各機關為民服務工　　　作之考核方式，並請人事處配合研考會立即進行抽檢複查工　　　作並做出獎懲建議，於查證屬實後立刻完成獎懲通報，隨即　　　發布，以確立獎懲規範；另請相關局處會首長應詳研本案內　　　容，對於所列缺失，應即訂出改進方案，確實執行；而各機　　　關亦應自行訂定相關為民服務準則據以施行，並請研考會彙　　　總。　　　乙、臨時報告事項主計處報告：為八十八年下半年及八十九年度本市地方總預算案附　　屬單位預算及綜計表，業經本市議會三讀審議通過，報請　公　　鑒。主席裁示：准予備查。　　　丙、討論事項一秘書處提：為研修「台北市政府國際事務委員會設置要點」一案　　　，提請　審議。　決議：修正通過；並函頒實施。　修正之點：本要點中「執行秘書」之職稱均修正為「執行長」；　　　要點三「…本府相關局處會中心等單位首長…。」修正為「　　　…本府相關局處會中心首長或相關人員…。」。　附帶決議：除政風處、人事處、法規會、訴願會外，請各機關於　　　一周內向秘書處提出國際事務委員會委員暨聯絡員、候補聯　　　絡員名單；至研考會吳主委所提提高該會層級、增加多國語　　　系、結合民間力量推展城市交流之建議併請參酌。二民政局提：為訂定「台北市政府補助里長建設經費實施辦法」（　　　草案），提請　審議。　決議：本案撤回。　　　丁、臨時討論事項工務局提：為因應政府採購法施行，訂定臺北市政府工務局採購業　　務籌備小組設置要點，提請　審議。決議：本案撤回。

決議事項

一明（八十九）年一月一日是西元二千年的開始，就本府而言應是　維持行政品質的一年，也是交出成績單的一年。本府近年有許多　單位都已獲得I‧S‧O認證，但民眾對我們的服務品質，似乎沒　有特別的感受，甚至還覺得有些鬆懈，原因何在？是否品質管制　程序出現了問題？對於市民切身的許多小事情、小問題政府若不　能立即改善，就是民怨累積的開始，就會對政府產生不良的印象　，進而形成對整個市府團隊的負面評價，雖然研考會可以做品質　管制的工作，但依目前之運作方式似乎仍有盲點存在，本人認為　要建立明快的人事的獎懲制度才能改善市府團隊的服務品質。希　望各位同仁對於職務均能勇於負責，對於以往給予民眾推、拖、　拉之印象，應抱持改革的決心，改變以往民眾對公務員之不良印　象，唯有現在開始做，我們才有資格於明年談「品質年」。因此　本人在此要明確宣示本府行政作為一定要獎懲分明，唯有賞罰分　明，才能提升團隊紀律、確保為民服務水準，也才能向全體市民　有所交代。西元二千年是「品質年」，是保持高度服務品質的一　年，因此所有同仁必須從即刻起，抱持「勿以惡小而為之、勿以　善小而不為」的主動、積極工作概念，全心全力投入提升工作品　質，以營造真正高行政效率的市府團隊。二本府推動之重大施政，諸如向違規小廣告宣戰，原始構想雖佳，　但執行效果不甚理想，反而招致外界批評，爾後各機關研擬重要　施政措施前，務必事先詳細評估，做好測試工作，覺得可行，再　全力推動；否則反而暴露準備不足、執行不夠澈底之缺失，對於　外界之質疑，正可利用此一壓力轉化成改革之動力，立刻提出強　勢、有效的改進方案，尤以攸關市民生活品質之施政作為，不容　猶豫瞻顧，唯有勇往直前，才能展現本府為民謀福之施政魄力。三衛生局有意於半年內提出「檳榔衛生管理計畫」，限制十八歲以　下青少年不得嚼食檳榔，基本上這項作法符合法律規定，本人予　以支持且樂觀其成；惟必須審慎研擬更為周延之宣導方式與執行　作法，亦應特別注意執行的成效，以免徒勞無功，請衛生局妥慎　研酌。四各機關對於突發事件的澄清方式，應將案情相關重點之「人、事　、時、地、物」明確清晰的說明，勿讓外界以未見完整之資訊，　遽行推論，除可能模糊真相引人疑竇外，對本府公信力亦可能有　所影響。

散會

十時五十分