陳師孟　　　　　白秀雄　　　　　廖正井單小琳請假　　　謝維采　　　　　馬永成王月鏡　　　　　劉盈柯　　　　　夏漢容沈克毅　　　　　黃南淵　　　　　唐雪舫蔡信義請假　　　陳哲男　　　　　洪德生陳師孟代　　　　林逢慶　　　　　李鴻基濮大威　　　　　陳　菊　　　　　郭吉仁黃丁燦　　　　　陳寶輝　　　　　陳進陽張景森　　　　　鄧乃光　　　　　卓　藤陳正次　　　　　黃廷雄　　　　　羅文嘉李作復　　　　　李玉麟　　　　　沈昆興葉盛茂　　　　　林嘉誠　　　　　周弘憲張富美　　　　　林文淵　　　　　劉初枝林青昱代

列席

王啟煌　　　　　葛家榮

甲、報告事項
一、報告本府第七九三次市政會議紀錄。
　　主席裁示：紀錄確定。
二、新聞處報告：一週重要輿情摘要報告。
　　主席裁示：
　　(一)准予備查。
　　(二)市議會第七屆第一次臨時大會連續五天專案報告與質
　　　　詢，各位首長之辛勞，本人表示感謝之意。
三、民政局報告：請本府各局處會於區公所邀請派員列席里
　　　　民大會、基層建設座談會、市容會報及里長業務會
　　　　報時應指派股長以上人員參加，以表重視而發揮會
　　　　議功能，報請公鑒。
　　主席裁示：
　　(一)按民政局所提意見辦理。
　　(二)基層的意見可以確實反映民怨，各局處會應指派相
　　　　當層級人員在基層會議中闡釋本府政策與協助解決
　　　　基層反映之各項問題，並確實列管追蹤在一個月內
　　　　將處理情形函覆民眾。
四、主計處報告：謹將本處所辦﹁第十二梯次市民對市政建
　　　　設意向調查﹂初步分析報告，報請公鑒。
　　主席裁示：
　　(一)准予備查。
　　(二)請各局處會首長針對此報告暸解民心的向背以及民
　　　　意的期待，致有所斟酌與採行。
五、研考會報告：報告本府所屬各機關八十三年度︵含︶以
　　　　前已動工興闢而未完成工程截至元月六日執行情形
　　　　，報請公鑒。
　　主席裁示：
　　(一)准予備查。
　　(二)工程執行進度落後幅度增加者九案、施工一直呈停
　　　　頓狀態者十案，其中工務局七案、國宅處四案、教
　　　　育局與交通局各三案、警察局與衛生局各一案，除
　　　　工務局所負責之士林七十七、五十七號公園新建工
　　　　程二案已作口頭說明外，其他各案所負責之局處應
　　　　於一週內將該工程之金額、承包商、落後或停工之
　　　　原因及是否有行政疏失責任確實檢討，以書面報告
　　　　送市長室核閱。
六、政風處報告：為本︵八十四︶年農曆春節期間，加強向
　　　　員工宣導拒收商民餽贈、邀宴之規定，並持續執行
　　　　﹁正本專案﹂風紀查察案，報請　公鑒。
　　主席裁示：
　　(一)准予備查。
　　(二)﹁廉潔﹂是未來四年新市府運動之首要工作，無論
　　　　如何應要求全力做好風紀查察，尤以市民所詬病之
　　　　建管、警察、衛生、環保、監理、稅捐、殯葬、工
　　　　商登記等單位特別加強防範與查察。
　　　　乙、臨時報告事項
一、公管中心報告：訂定﹁希望的城市︱台北市政之旅﹂規
　　　　劃專案乙種，報請公鑒。
　　主席裁示：本案依所提辦法辦理，並將國定假日納入開
　　　　放參觀。至陳副市長建議抽出幸運來賓作為年底市
　　　　長邀宴對象，以吸引民眾參觀意願乙節，亦請秘書
　　　　處︵公管中心︶一併參酌研究。
二、交通局報告：研擬本府交通改善行動小組業務分工表，
　　　　如說明，報請公鑒。
　　主席裁示：本案請各有關局處會依分工表研提具體執行
　　　　計畫，在二週內送交通局彙辦；另未來交通改善執
　　　　行計畫應兼顧治本與治標功能，且短、中、長期方
　　　　案能併列併行，全力貫徹。
三、公管中心暨消防大隊報告：台北市政府市政大樓主體
　　　　建築暨各項設備有關公共安全待改善事項彙報表，
　　　　報請公鑒。
　　主席裁示：基於安全不能打折，安全必須從嚴之原則，
　　　　請祕書長再召集公管中心、工務局等相關單位研商
　　　　具體改善辦法、改善期限與責任歸屬，於下週再提
　　　　會報告。
　　　　丙、討論事項
教育局提：謹將本局研擬成立﹁文化局﹂情形，提請審議。
　　決議：
　　(一)本府政策決定在八十五年度內成立﹁文化局﹂。
　　(二)請陳副市長參酌教育局研擬情形，廣徵文教以及各
　　　　界意見與協調民政、教育、社會、新聞、人事、主
　　　　計等各局處相關職掌，在二週內將籌備小組建議名
　　　　單提報市政會議討論。

決議事項

一、 (一)依據直轄市自治法規定，各局處會首長均改為比照簡任十三職等政務官，與官派市長時期，各局處會首長為簡任十二職等事務官，性質與定位不同。基於政務官的特質，以及秉持本人一向主張權力下放的原則，請白副市長擔任召集人，秘書長擔任副召集人，邀集本府人事處與各局處會研討修正﹁分層負責明細表﹂，並於一個月內完成。 (二)為簡化公文流程、明確區分權責，市府公文中有關政策性質與事務性質的分類，由政務副市長召集事務副市長、正副秘書長與各局處會首長共同研商，制訂原則後，送市長室參考，以作為日後公文流程改進之依據。 (三)在本府組織規程未修正之前，兩位副市長、正、副秘書長、新聞處長暫定位為：　　１政務副市長：為本人法定代理人，協助本人綜理市政業　　　務，尤其是政策性業務。　　２事務副市長：協助本人綜理市政業務，尤其是事務性業　　務。　　３秘書長：是本人幕僚長，協助本人處理市政業務，受本　　人之命，與各局處會長首長協調市政業務。　　４副秘書長：協助秘書長處理市政業務，受本人、副市長　　、秘書長之命，與各局處會首長協調市政業務。　　５新聞處長：除了綜理新聞處業務外，為市政府與本人法　　定發言人，代表市政府與本人對外發表政策與新聞。二、有鑑於市政大樓公共安全及消防設施仍不夠理想，未達﹁　　零缺點﹂的目標，請秘書長召集工務所、公管中心等單位　　定期會商改進之道，並依合約內容，要求廠商限期徹底改　　善；本府員工或市民對於市政大樓不便所反映問題，新工　　處、公管中心務必排除萬難，針對缺失加以改善。三、民主政治就是代議政治。對於議會所質詢、建議事項，無　　論口頭或書面，都要妥善處理，各種報告及資料一定要在　　期限前送達。對於本人在議會或其他場合所答允議員女士　　、先生部分，請各局處務必排除萬難，排入年度施政計畫　　項目中。至於議員女士、先生的建議案如果做不到的話，　　也請婉轉地向議員女士、先生說明清楚，不可置之不理。　　最近我看到一些單位的答覆議員稿，有些人都已經落選了　　才答覆，這樣的處理效率及態度，實在無法令人贊同。四、捷運局上週連續發生出軌及機具倒塌壓死路過騎士兩起意　　外，鄧代局長已改變過去作風，主動負責協調賠償，並議　　處捷運局相關人員，而非循例一味推給承包廠商。此一模　　式，應作為日後市府各局處會處理類似事件之範例。市府　　工程交由廠商承包時，仍有督導考核之權責。遇有意外，　　絕對有督考之責，不能推託卸責。特別是有關公共安全部　　份，更應全力防範意外，不容輕忽。如上週人命意外，其　　嚴重性更超過捷運出軌，且類似傷亡已發生多起，相關局　　處一定要引為警惕，積極防範於先，主動負責於後。五、依據主計處所提供資料顯示，本府保留預算仍高達二六八　　億餘元。請各位首長務須督促所屬，就八十五年度施政計　　畫確實檢討，凡預知執行有困難者，即應核減其預算，以　　免屆時預算無法執行，又需申請保留。此外，本人再次重　　申下列五點預算編審原則，應請切實照辦：　　(一)該撙節者應撙節。　　(二)經費高估、浮濫部份應刪除。　　(三)無意義活動經費應刪除。　　(四)工程預算高估部份應刪除。　　(五)公共工程應按執行能力分年分段編列。六、民選市長之後，過去一黨獨大、嚴重破壞黨政分際、行政　　中立的不當行徑必須立即停止；以黨領政、以政黨活動干　　預市府施政的情形，更不容許在台北市政府繼續發生。未　　來為確實釐清黨政分際，請依下列原則確實辦理：　　(一)任何政黨均不得在市府設置黨部，尤其陽明黨部應即　　　　撤出。　　(二)任何市府職工不得在上班時間從事任何政黨活動。　　(三)任何政黨不得佔用市府資源。七、公訓中心建議設置福利社乙節，請公訓中心與相關機關協　　調連繫後再依規定辦理。

散會

十一時五十分