鄧家基林欽榮陳景峻張哲揚李文英薛春明林萬發謝小韞蔡壁如蔡茂岳李博榮蘇素珍藍世聰陳志銘(游適銘代) 曾燦金林崇傑(吳欣珮代) 彭振聲陳學台許立民賴香伶陳嘉昌黃世傑劉銘龍林洲民鍾永豐吳俊鴻張澤雄謝政道(李延財代) 陳思宇李得全傅永茂蔡培林(代) 李維斌(高永煌代) 袁秀慧梁秀菊(李奕君代) 程本清沈鳳樑曲兆祥王崇禮劉秀玲陳誼誠曾年有陳錦祥(陳曼莉代) 顏邦傑薛秋火游竹萍林明寬李美麗廖雪如林聰明詹天保鄭裕峯王先黎林秉宗江慶輝陳銘國

列席

劉奕霆王志達

壹、確認本府107年1月16日第1972次市政會議紀錄。
　　主席裁示：紀錄確定。
貳、討論事項
一、修正「臺北市勞工權益基金補助辦法」案。(勞動局、法務局)
　　決議：本案通過。
二、修正「臺北市都市更新單元規劃設計獎勵容積評定標準」案。(都發局、法務局)
　　決議：本案通過。
三、訂定「臺北市廣告物清除拆除刷除及遊動廣告車輛移置保管收費標準」案。(都發局、法務局)
　　決議：本案通過。
參、報告事項
一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)有關小巨蛋招標契約未如期銜接一節，請確實檢討，若重來一遍可以改善嗎？本人認為政府機關績效應朝企業化方式評量，每個局處皆應建立績效衡量指標，請研考會研議制定本府各機關績效評定制度，市府猶為一部電腦，是輸入的軟體才能求勝。
　　(三)請法務局儘速公布本府各機關上會期送市議會審議之法案成效，俾符合公開透明原則並供外界知悉。
　　(四)本人對於事件意外出錯者，原則上不處罰；惟仍須提出檢討報告，檢討是文化，也是技術，各局處首長是CEO，每個人要對自己的行為負責。請研考會成立檢討小組協助各局處作檢討改進，確實提升市政執行品質。
　　(五)政府人事最大的問題是公務員薪水太低，公務員人數太多，冗事也多；本府進用約聘僱人員的限制現已更具彈性，各局處之人事調動權均為首長，本人從未干涉，希能有效運用，減少冗事。
二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)E化是市府重要政策，透過E化推動市政勢在必行，請各局處先行盤點可E化之權管業務，並請資訊局落實「資訊一條鞭」政策，以各局處的資訊人員為媒介，資訊局彙整各局處的預計E化項目，整理後進市長室會議討論，將局處業務流程電子化，以提振本府施政效能，E化難的是流程，不是程式。
　　(三)本人政治理念是每天進步一點，秉持「one more step」精神，永遠敢嚐試，一步步提高施政整體品質，以托嬰托幼的公托申請與公宅登記等與民眾生活攸戚相關之項目優先進行，將繁瑣的流程轉換為E化申請，逐步強化市政建設。
　　(四)E化之變革相當於日本的明治維新，戰略採用「由內而外，由公而私」，本人業已指示財經小組研議將貨幣轉化為電子支付模式，先行在公務機關推動，政策推動的開始會有困難，先解決13%人的問題，就容易推動；目前臺北市有42萬個老人使用老人卡，有8萬員工的職員證以及30萬國中小學生的學生卡，已超過13%，是極可能推動E化及電子商務。政治是專業，政策如何落實執行，需要思考與布局，E化過程雖耗時，重要的是所有的部隊要動，當然有標竿單位也重要，所以仍請全府動員，不可有單位遺漏。
三、一週新聞與網路輿情歸納分析報告。(秘書處)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)2018臺北燈節因為與廠商履約細節，加上簡局長的請辭，許多的議題在輿論延燒，也造成觀傳局同仁的負擔。不過，面對市民的期待，本府只有把燈節辦好一個選項，沒有其他選項。所以本人緊急任命陳思宇擔任觀傳局長，也特別拜託陳副市長擔任專案小組的召集人，無論如何要把燈節辦好。這兩週媒體的輿論，有人見縫插針，意圖使燈節破局開天窗，來打擊臺北市政府。一些記者未經求證，做了不實的報導，對臺北市政府的名譽造成損害，甚至對陳副市長的抹黑與攻擊，都令人覺得生氣。在這裡要特別聲明支持陳副市長，希望今年燈節有陳副市長帶領臺北市政府同仁，大家齊心扭轉局勢。2018臺北燈節，我們一起把它做好，也請各局處配合陳副市長的統一調度。當然燈節走到這裡，本身就是一個難度，不只是有時間壓力，許多技術上的困境也待克服，所以本人勉勵主辦的觀傳局，大家上下一心，有困難立即舉手，大家一起解決。在活動專業方面，陳副市長組織了文化局、文基會、北藝中心的專門人才，提供表演、燈光、舞台的專業協助，民政局特別出動了一百位新住民展現國際宣傳能量，教育局、兵役局、原民會、客委會大家都動員了相當龐大的基層力量來相挺，協助燈節更加成功。其他各局處，該做甚麼配合，請陳副市長統一調度，大家發揮綜合效益，每一個人把自己份內的事做好，相信就會創造臺北市最大的利益。因為時間已經不多了，雖然很麻煩，仍請陳副市長統一調度，臺北市政府動員能量是夠的，讓我們大家一起加油！
四、為107年度本市地方總預算案業經市議會三讀審議通過。(主計處)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)請主計處將107年度總預算各案審議結果上網公告，預算遭刪減金額較高之局處，請確實檢討改進，最好的管理是不用管理。
　　(三)請陳副市長督導觀傳局本年度推出之「長青樂活遊臺北」試辦專案，期鼓勵銀髮族走出戶外、了解市政及促進本市觀光，且最好在觀光淡季推出，以有效使用經費。
五、為107年度本市地方總預算案附屬單位預算及綜計表業經市議會三讀審議通過。(主計處)
　　主席裁示：同意備查。
六、為「臺北都會區大眾捷運系統建設計畫後續路網新莊線及蘆洲支線第三期特別預算107年度工務行政各項費用明細表」、「臺北都會區大眾捷運系統萬大-中和-樹林線(第一期工程)特別預算107年度建設經費」及「臺北都會區大眾捷運系統信義線東延段特別預算107年度建設經費」業經市議會三讀審議通過。(主計處)
　　主席裁示：同意備查。
七、勞動局未來1年施政重點及未來4年施政方向。(勞動局)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)慈善機構亦須自負盈虧，增加社會企業成分，讓商業運作結合公益目標；對於庇護工場，希以採購取代捐贈為戰略，讓庇護工場也要有競爭力。此是構想，可以先做第一步，再走第二步，這是戰略，請勞動局與社會局共同研商推動。
肆、頒獎
　　表揚松山區「配合本府政策推廣並贊助錫口文化節」、「熱心贊助資源回饋鄰里」、「長期推動社區健康營造」、「積極協助推動本府政策」及「致力維護河川生態」團體與人士。
　　主席致詞：今日獲獎的各代表對於地方均貢獻良多，本人常說政府力量有限，民間力量無窮，政府無法兼顧之處，須靠民間力量補足，始得發揮最大照護效能，再次感謝各位的協助。
伍、專題報告
一、松山區區政報告。(松山區公所)
　　主席裁示：同意備查。
二、臺北市公共住宅創新事項。(都發局)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)現今推出的公宅定價約為市價的八五折，政治要穩步向前，而非嘩眾取寵，切勿幻想臺北市的高房租、高房價可以瞬間跌落。讓房租及房價穩定不漲，再配合經濟成長追上，才能解決房價問題，現在的問題是我們國人的收入太低，但是我們仍要推出公宅政策，故蔣經國總統名言「今天不做，明天就會後悔」，本府公宅政策二十年前就應推出，我們起步雖晚，但仍穩健務實地進行，為了順利推動，必須提高地方誘因並遷就人性，所以初步階段先給予當地居民優先承租權，藉以降低公宅政策的阻力。

散會

2018/01/23 11:09:00