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    臺北市政府第1116次市政會議

    發文機關

    臺北市政府秘書處

    開會日期

    2001-06-05 00:00:00.000

    開會地點

    本府十二樓簡報室

    主席

    馬英九

    紀錄

    曾榮林

    出席


    歐晉德 白秀雄 陳裕璋

    列席

    蔡茂岳 陳慶安 游進忠

    壹、報告事項 一、報告本府九十年五月二十九日第一一一五次市政會議紀錄。 主席裁示:紀錄確定。 二、議案暨指示事項執行情形報告。 主席裁示:准予備查。 三、新聞處報告:一週重要輿情摘要報告。 主席裁示:准予備查。 四、研考會報告:提報「市長信箱」電子信件九十年第一季(90年1 月至3月)辦理情形,報請 公鑒。  主席裁示:准予備查。 五、研考會報告:提報本府九十年度施政計畫選項列管計畫九十年 三至四月份執行進度,報請 公鑒。   主席裁示: (一)准予備查。 (二)十二號公園的興建是指標性工程,請新工處全力以赴,趕 上進度。 (三)復興北路穿越松山機場地下道工程拖延太久,今年若再不 動工,實在愧對市民,本案是一個很好的教訓,以後若有 類此案件,不要太遷就,也不能隨便承諾,否則工程落後 的責任我們承擔以外,真正受害的還是市民,研考會可將 本案列為反面教材,並做成案例檢討,避免再犯。      貳、討論事項 一、勞工局、法規會提:為廢止「臺北市勞工職業災害訴頌補助實 施辦法」乙案,謹提請 審議。   決議:通過,函請臺北市議會審議。 二、建設局、法規會提:為訂定「臺北市政府工程承裝業行政委任 辦法」乙案,謹提請 審議。   決議:通過,依擬辦意見辦理。

    決議事項


    一、固網業者於大樓設置機房及大哥大基地台的相關問題,請李副 秘書長召集工務局、消防局、發展局等相關單位儘速訂定管理 機制;同時對議會要求於一個月內答復的案件,並不一定要等 到最後一天才函復,最好能於一週內答復說明。 二、對消防安全檢查不合格的高樓,希能在短期內再複檢,並一再 追蹤至改善為止,以免五分鐘熱度過後又被疏忽,如複檢仍未 改善者,務必予以嚴厲裁罰,甚至依規定禁止使用,並公告大 樓名稱及負責人姓名,同時呼籲民眾不要進入該大樓,否則發 生意外應自行負責,本案預防重於事後救災,一定要嚴格要求 ,讓業主感受到壓力,才會正視消防安全的重要。 三、西園陸橋正進行拆除工程,工地內有許多坑洞,為避免發生意 外,請施工單位設置圍籬,加強管制,以策安全。 四、南港一號國宅住戶陳情表示,原承購土地因變更地目及行政疏 失致價格上揚,使承購戶無力償付價款,要求本府處理一案, 陳情已有一段時日,部分問題始終未能妥善解決,相關單位也 未針對本案土地過戶的法律及道義問題深入檢討,對自己寬容 的結果,不但不能解決問題,也招致更多麻煩,像此類陳情應 該坦然面對,把道理說清楚,不要因為議員的態度不同而有差 別的處理方式,有些住戶的情況確實值得同情,該給予補償就 應補償,有錯沒關係,但要勇於認錯改錯,本案請李副秘書長 召集工務局、國宅處、公園處等相關單位深入檢討並妥為解決 ,另請財政局就國宅土地價格如何評定?國有財產局所定價格 與本市所定價格是否可以不同?當初所定價格是否仍有選擇空 間?或依法必須採取這種計價方式等問題,請一併檢討。 五、老泉里封堤一案確有許多問題,施工設計時對水文了解是否周 延?封堤後對景美溪下游是否造成淹水?值得深思,景美溪整 治,於黃前市長時即編有築堤預算,築堤是否為最好的措施? 有無其它配套方法?策略上是否正確?均值得思考。不論議員 表達方式是否洽當?態度是否友善?該檢討之處仍應檢討,請 工務局及養工處確實檢討,千萬不能等閒視之,否則發生事情 ,市府就難辭其咎。 六、中央政府修訂營業稅法,預訂將原金融營業稅百分之二的比率 調降為零,此舉將使本市一年損失四十億,昨日本人已去電立 法院王院長,請其務必在修改營業稅法時,在相關條文中加列 「修改營業稅降低稅率造成地方財政稅收之損失,中央應全額 補助。」等文字,這是財政收支劃分法第三十八條之一所明文 規定,這次修法時卻刻意被忽略。同時請財政局與本市選出之 立法委員聯繫請其關注此一問題,因為中央依法有義務要彌補 因修改稅制(率)所造成的地方財稅短收,不能老是「中央請客 ,地方買單」,否則本市再少四十億,各項建設將難以為繼, 請新聞處金處長及財政局李局長,會後向媒體再次強調說明。 七、市長信箱的處理,二年來始終不盡理想,不滿意度一直很高, 這表示市府對問題的處理不符民眾期待,日前本人接到民眾來 函,表示對本市交通不滿,而交通大隊雖已回復,但答復內容 官腔官調、不痛不癢,既不能使其消氣也未解決其疑點,可說 是一封沒有效果的回信,處理民眾陳情是一門學問,要能將心 比心,政府存在的目的是服務民眾,而市民願意來信,也就是 讓我們有提供服務的機會,同仁在處理事件時,一開始不能有 防衛的心態,防衛心太強,就無法設身處地著想,也無法從解 決問題的角度去思考,以致回信的態度與用語就會有所偏差。 請研考會安排在市政會議結束後,按局處會收信比率逐一檢討 ,挑幾封信大家共同討論,連續做幾個月,一定要大家重視市 民來信,對答復內容較佳的信函可作為範例,請大家共同努力 突破,也希望局處會首長每個月能親自回幾封信,以示重視民 意。 八、捷運IC卡的推動是本市重要政策,請參與本案的首長及同仁能 深切體認,這不僅是對市民的承諾,也是本府形象良窳成敗的 關鍵,如果進度一再落後,會使民眾對本案喪失信心,請李董 事長、陳總經理及IC卡公司周董事長能了解本案的重要性,並 請歐副市長督導,務必趕上進度。

    散會

    九時二十五分