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臺北市長柯文哲24日上午前往圓山飯店，出席世界臺商聯合總會第27屆第2次理監事聯席會議。他語重心長地提醒臺灣這波防疫雖然成功，但數位轉型相對的落後其他國家，因此在未來2年，臺北市會全力推動數位基礎建設，也歡迎大家能多了解”後疫情時代臺北市產業政策白皮書”，裡面有很多的商機。

柯文哲在致詞時，先代表臺北市政府歡迎世界各地臺商克服萬難回到臺灣參加這場盛會，今天能舉辦這樣實體會議，就是臺灣防疫成功的證明。不過，他常強調要居安思危，也常跟市府同仁說，失敗為成功之母，成功也同時是失敗之母；臺灣這次因應COVID-19會如此成功，是因為有2003年SARS的慘痛經驗，大家痛定思痛，大幅改進了防疫系統。反觀日本、韓國在SARS中沒有受到什麼傷，所以失去一個準備的機會。

因此，他認為失敗不見得是壞事。同樣的道理，這次臺灣防疫做得如此成功，大家應該倒過來看，會不會是成功為失敗之母?事實上，這場疫情讓各國加速了數位轉型，但臺灣因為防疫相對的成功，反而錯失這個機會，就像去年政府發三倍券，全國92%民眾領取紙本，這對一個號稱ICT的強國來說，曝露了數位建設基礎的落後。

柯文哲也引用犀利人妻的經典對白:回不去了，點出就算疫情結束，臺灣的產業結構也無法回到過去。他提到，2020年food panda在臺北市的業績成長了7倍，他估計即便疫情結束，food panda的業績可能會掉一點，但絕對不可能掉到以前那個樣子，亦即這個疫情結束後，全世界都改變了，不用幻想回到過去。所以去(109)年下半年，他要求北市府9個局處辦了9場產官學座談，集思廣益討論後疫情時代的變化，在今年三月初出版一本”後疫情時代臺北市產業政策白皮書”，白皮書內容用一句話表示，就是臺灣需要數位轉型。

他認為臺北市作為首都，也是國際化城市，更是多家跨國企業和金融機構的營運總部，所以利用去年疫情期間，全盤檢視臺北市的數位基礎建設。柯文哲也強調，政府從來都不會比業界更了解市場，政府要做的只有一件事，就是把數位基礎建設做好，建立一個平台，讓企業能夠在這個平台順利的運作就好了。

柯文哲說，這本”後疫情時代’臺北市產業政策白皮書”中，講的就是北市府未來2年內要全力推動數位基礎建設，要推動的的項目幾乎都在白皮書裡面，所以這本白皮書也是商機所在，北市府將以買服務的模式，由政府出題目，企業提供解方(solution)。

此外，柯文哲提到，為了讓臺北市成為商業營運基地，北市府早已分別設立投資臺北辦公室、臺北創業辦公室和BBT辦公室，提供投資、創意和BOT、設定地上權的一站式服務，不滿意還可以直接到市長室申訴；此外過去6年，臺北市打造了15個新創基地，先把戰略基地鋪設好，到時有需要就可以用。

致詞最後，柯文哲鼓勵久未回國的臺商朋友們，有空可到臺北市四處看看，像是仁愛路一段和四段繽紛綻放的杜鵑花、新生公園的玫瑰園、陽明山的海芋和繡球花海，尤其一定要去逛逛南門中繼市場，這是第一個能比美日本市場的臺灣市場；他希望臺北市能成為一個更宜居的城市、產業蓬勃發展，市民的生活品味與品質，也能逐年提升。