壹、頒(獻)獎
一、頒獎
　　(一)表揚106年12月至107年2月市長即時獎勵各局處有具體績效或重大貢獻之團體及個人。
　　(二)表揚本府106年績優研考人員。
二、獻獎
　　本府警察局榮獲106年7至12月「執行偵防電信網路詐欺犯罪工作」甲組第二名之殊榮。
　　主席致詞：
　　即時獎勵係為感謝同仁於工作崗位的努力與奉獻，本次有36個提案，有8個團體及1位個人得獎。每個局處成功一點，累積起來就是很大的成功，本人的特別費作為獎金有限，亦請局處首長給予同仁肯定與鼓勵，再次感謝所有得獎同仁。
貳、確認本府107年4月3日第1982次市政會議紀錄。
　　主席裁示：紀錄確定。
參、報告事項
一、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)關於全面推動小ｅ化所需之經費，請各局處依權責自行籌辦或以第一預備金支應；另108年度預算編列，請局處衡酌執行率準確編列，單位預算應自行管控，至於各局處第一預備金編列數額應予以提高，請秘書長於主秘會報中再行研商定案。
二、一週新聞與網路輿情歸納分析報告。(秘書處)
　　鄧副市長補充說明：
　　107年適逢「臺北市第7屆市長、第13屆市議員及第13屆里長選舉」，本市議會第12屆第8次定期大會預訂於第7次定期大會及臨時會結束十天後即行開議，10月15日至月底將結束。請各局處首長注意安排行程。
　　公管中心趙主任補充說明：
　　(一)本府函送議會審議之重大法案，請權管局處首長積極拜會議員溝通說明，爭取支持，以利法案順利審議。
　　(二)針對立法院撥地案、托育補助案、大彎北段案、北農人事案、深澳電廠案、雙城論壇續辦問題、捷運局組織修編案、捷運路網規劃、大巨蛋案等議員關注議題，請相關局處備妥模擬問答，並於市長備詢時適時上臺協助答覆。
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)市議會已開議，本人再次強調，自己的局處自己救，有問題能解決的，就自己解決，確實難以克服的，應儘早提請府級首長協處，如再有問題，可提報市長室會議處理。
　　(三)針對2018臺北燈節後續處理，請觀傳局先與廠商溝通協調，如無法達成共識，再循採購法程序辦理。
　　(四)「視訊119」APP係極為重要的程式，故於今日表揚頒發即時獎勵金，惟請消防局強化宣導廣為周知，以提升民眾下載數及使用效益。
三、消防局107年施政重點及未來4年施政方向。(消防局)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)消防局係認真穩定任事的團隊，在此特表嘉勉之意，請依既定計畫繼續執行。
四、主計處107年施政重點及未來4年施政方向。(主計處)
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)交通、工務部門可考慮增加第一預備金預算編列數，請張秘書長督導處理。
　　(三)請主計處檢討建置中之「預算查詢服務平台」不但開放給議員查詢，亦可開放民眾查詢，以符本府公開透明之施政原則。
　　(四)自即日起，各局處首長應檢視權管業務，如發現奇怪的數字或不合理之處，請儘速處理，如交通大隊94年懸帳至今未處理，是連續擺爛，這種文化要改。
　　(五)預算與決算相差3-5%都是合理範圍，但是部分機關歲入決算已連續5年超出預算20%，歲入預算估列須再檢討校正。精確是一種文化，我們要建立本府精確數字管理的施政文化。
　　(六)針對立法院周邊陳抗架設拒馬影響通行，以及濟南路北側集會帳篷所衍生之疑慮，請鄧副市長督導相關局處研議精進策略，以作為本人拜訪內政部警政署長參用。
五、自106年推動出院準備銜接長照2.0無縫接軌服務計畫執行成效。（衛生局）
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)本人曾向衛福部提出本府願意配合中央各項試辦計畫，有關長照問題，專業問題就留給專業解決，本市醫療資源甚為豐富，請衛生局擇定行政區，逐步推動。
六、「臺北市政府受理都市計畫、都市設計及都市更新回饋、捐贈作業要點」處理機制。(都發局)
　　林副市長補充說明：
　　推動都更存在諸多難題，單靠政府力量有限，本府仍會持續努力，今年是關鍵年，將全面推廣「公劃都更」，期能扭轉並加速帶動「民辦都更」，加速本市的都更速度。
　　主席裁示：
　　(一)同意備查。
　　(二)為展現本府推動都更之成果，當務之急可先將學校、機關、派出所及消防局等公家單位列為第一優先辦理都更對象，「由內而外、由公而私」做起，以加速累積都更政績。
　　(三)本人反對亮點政治，亮點政治會害了臺灣。大型活動應事先納入循環經濟規劃，避免辦完就拆，但沒有下文，重蹈花博的覆轍；另外，每天多做一點，持續努力，累積後就會有驚人成效，希望能帶給臺灣一個新的政治文化。

散會

2018/04/10 10:29:00