跳到主要內容區塊

    臺北市政府第2140次市政會議

    發文機關

    臺北市政府秘書處

    開會日期

    2021-05-04 08:00:00

    開會地點

    市政大樓12樓劉銘傳廳

    主席

    柯文哲

    紀錄

    許菁芳

    出席


    彭振聲、蔡炳坤、黃珊珊、陳志銘、林育鴻、李得全、簡哲宏、蕭伶伃(公假)、謝明珠、林有志、謝慧娟、陳慶安、藍世聰、陳家蓁、曾燦金(陳素慧代)、林崇傑、林志峯、陳學台、周榆修、陳信瑜、陳嘉昌(邱寬愉代)、黃世傑、劉銘龍(蘇芳慧代)、黃一平、蔡宗雄、吳俊鴻(畢幼明代)、張澤雄、謝政道、劉奕霆、張治祥、傅永茂、李再立、呂新科(高永煌代)、袁秀慧、鄭瑞成、張建智、沈鳳樑、周台竹、劉秀玲、巴干.巴萬Bakan Pawa、徐世勲、陳錦祥、沈志藏、倪永祖、黃勝堅、薛秋火(施淑梨代)、游竹萍、林明寬、李美麗、林聰明、方越琦、詹天保、鄭裕峯、王先黎、林秉宗、江慶輝、于保雲、陳庭輝、高振源、陳信良、劉美秀、黃立遠、陳郭正、黃淑如(曹彥綸代)、林昆虎、池蘭生、李昆振、葉梓銓、常華珍、趙光中

    列席

    黃銘材、李旻蔚、陳智菡、莊淑花

    壹、專題演講

    臺灣大學社會學系吳嘉苓教授主講「從性別觀點的生育改革:臺灣困境與國際啟示」。

    北市聯醫黃總院長補充說明:目前臺北市立聯合醫院有2位助產師及7位助產士,分布於5個院區與婦產科合作。

    衛生局黃局長補充說明:因健保制度、醫療安全、社會價值觀、商業模式等因素,目前要恢復助產士需求有困難。

    吳嘉苓教授回應:

    (一)助產師(士)式微的原因很多,主要原因係未納入醫院體系,且助產教育約於健保開辦同時便停止招生,希望能促進助產師(士)與醫生於醫院共同合作,建議微調現行運作方式加入助產團隊,同時保有其他不同的生產模式。

    (二)生產其實是需要完整有品質的陪產、連續性的照顧才能達到較好的結果,如前期準備教育、過程陪產等,而現行提供減痛藥物之措施,有時反而會造成不必要的傷害,現在是改變的重要契機,希望建立創新模式。

    主席致詞:

    (一)助產士為何在臺灣消失?為何助產師(士)制度現今不盛行?請北市聯醫研議將9位助產師 (士)集中於同一院區服務的可行性,並徵詢婦產科醫生的態度,再研討合作模式,重新建立制度。

    (二)請衛生局與社會局先了解未使用坐月子中心的產婦現狀,再研議公共化產後照護服務制度的完善對策。

    貳、宣讀本府110年4月27日第2139次市政會議紀錄。

    主席裁示:紀錄確定。

    參、討論事項

    一、大都會汽車客運股份有限公司109年度盈餘分派案。(交通局) 

    決議:本案通過。

    二、「委託經營管理臺北市稻香發展中心」委託實施計畫。(社會局)

    決議:本案通過。

    肆、報告事項 

    一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)

    主席裁示: 

    (一)同意備查。

    (二)請交通局召集停管處及裁決所研議交通違規罰鍰未繳納案件之相關問題解決方案(如e化),再提報市長室會議討論。

    二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)

    財政局陳局長補充說明:4月29日富邦金控董事會通過發放109年度股利每股4元,包含現金股利3元及以資本公積轉增資發放股票股利1元,現正簽辦追加現金股利13.41億元與股票股利,同時追加投資股息紅利及投資支出各13.41億元,併此次追加預算案辦理。

    陳秘書長補充說明:發放股票股利等同盈餘轉增資,請財政局仍應依《臺北市投資事業管理監督自治條例》第19條規定辦理,並應事先以「市府提案」送經本市議會同意。

    主席裁示: 

    (一)同意備查。

    (二)有關社會住宅房租繳納問題,請都發局依統計數據研議修正流程並建立制度,俾供遵循。本府各局處要建立每日遇到問題,就自動自發解決問題。

    (三)我的人生哲學是逐一清除小問題,就沒有大問題,系統維持正常運作,施政按部就班精進。

    三、一週新聞輿情與府會聯繫工作報告。(秘書處)

    李旻蔚副總聯絡人口頭報告

    (一)市議會於110年4月28日政黨協商,已確認兩次市長專案報告日期及主題。分別是110年5月10日(週一)上午9時30分,與5月20日(週四)上午9時30分,請各權管局處依照相關議題及議員關心建議事項,研提擬答並回報秘書處彙整,俾利市長答詢。

    (二)5月5日中午12時市長將赴國民黨團說明本府本會期重大政策、優先議法案,請各局處首長偕同與會,爭取議員支持。

    觀傳局劉局長補充說明:上個月至防疫旅館查察,發現不少旅館服務人員都是在較基本的作業流程上出錯,應該更嚴謹遵守防疫細節,資深人員或主管較清楚防疫流程,反而新進人員確實在操作上比較有些狀況。

    主席裁示:

    (一)同意備查。

    (二)團體中嚴禁有不遵守紀律者,正直誠信是一種文化,有關黑衣人闖松山分局砸毀電腦引發監視器影像衍生外界疑慮之一連串事件,請警察局針對本案進行RCA分析。

    (三)雙北警察局長在臺北市大安義警大隊餐會,竟遭兩位黑衣男丟蟑螂後逃逸一節,挑戰公權力行徑不可容忍,請警察局嚴辦,以正視聽。

    (四)桃園機場防疫旅館發生COVID-19群聚感染一節,未落實分艙分流與居家檢疫「一人一戶」的因應措施,本市應記取教訓,避免成為防疫破口,重新檢討防疫旅館進出動線、人員分組與員工訓練,以及防疫旅館應專責事項等,針對目前本市103家防疫旅館,新進旅館服務人員,請觀傳局與衛生局合作組成教官團隊,儘速辦理新進人員教育訓練。

    (五)考量全球COVID-19疫情仍然嚴峻,為提升社區防疫安全並確保市民健康,請民政局確實宣導居家檢疫須實施「一人一戶」措施。

    (六)重申「壞消息往上傳的速度決定一個團體的好壞」,請各位首長正視所屬同仁在業務上抱怨的聲音,亦請首長養成看報表數據的習慣,逐步檢討改善。

    四、彭副市長預算編列審查經驗分享。

    衛生局黃局長補充說明:很高興聽到彭副市長的演講,內容架構包括策略地圖、精實管理及預算籌編執行等,市長提到政務官任期不定恐影響政策一貫性。幸好市長在上任初期即建立上述系統,所以新的長官只要延續政策,方向即不會偏差,加上認真的推動,嚴格的年度管理與監督,即可以達到目標。今日彭副市長報告的是本府策略地圖的A、B兩個主題,其他六個主題由黃副市長及蔡副市長負責,也在首長共識營報告很多成果。市府團隊在使命、願景及核心價值的引導下都非常努力,成果大家有目共睹。

    主席裁示:

    (一)同意備查。

    (二)臺灣政治上的一個問題,即少有長期計畫。彭副市長係由工務局長升任,並再繼續督導工務局業務,計畫才得以延續發展。市政是永續的,而政策延續性很重要,例如前任市長的「舊城復興」及「軸線翻轉」都在本人任內實現;請彭副市長多安排演講宣達市政建設,再次謝謝彭副市長的演講。

    散會

    2021-05-04 10:29:00