彭振聲、蔡炳坤、黃珊珊、薛春明、陳志銘、李得全、簡哲宏、周台竹、蔡茂岳、蕭伶伃、周榆修、林有志、陳慶安、藍世聰、陳家蓁、曾燦金、林崇傑、林志峯、陳學台、劉志光、陳信瑜、陳嘉昌、黃世傑、劉銘龍、黃景茂、蔡宗雄、吳俊鴻、張澤雄、謝政道、劉奕霆、張治祥、傅永茂、李再立、呂新科、袁秀慧、鄭瑞成、程本清、沈鳳樑、林芳如、賴彥霖、劉秀玲、巴干．巴萬Bakan Pawa、徐世勲、陳錦祥、沈志藏、倪永祖、黃勝堅、薛秋火、游竹萍、林明寬、李美麗、廖雪如、林聰明、詹天保、鄭裕峯、王先黎、林秉宗、江慶輝、陳銘國、陳庭輝、高振源、陳信良、張明森、黃立遠、陳郭正、陳榮興、李建賢、池蘭生、葉梓銓、李昆振、常華珍、趙光中

列席

黃臣豪、莊淑花

壹、專題演講
本府品牌小組邱昱凱委員主講「臺北市城市品牌之路」。
蔡副市長補充說明：邱委員所提管理、促銷、行銷等邏輯概念，皆為樹立城市品牌之必經過程，本府整合行銷小組透過電子支付、環保、交通維管、商圈合作及攤販管理等5大專章，希藉由活動以達到政策行銷之目的，本質上已融合城市品牌的概念。
衛生局黃局長補充說明：「品牌行銷」是門學問，本府行銷部門究為觀傳局抑或秘書處（媒體事務組），建議清楚定位，並明訂運作模式、推廣策略及成效評估等。
觀傳局劉局長補充說明：媒體事務組主要安排市長行程與媒體溝通聯繫，而觀傳局係負責本府重要活動推廣及市政行銷，故需各局處協助並整合相關資源。
主席致詞：
(一)本府塑造城市品牌，應做好「對內管理」及「對外行銷」，對內管理須秉持正直、誠信，扎扎實實做出成績，對歷史負責；而對外行銷，長期需由觀傳局負責整合行銷，樹立城市品牌，短期則由秘書處（媒體事務組）負責輿情蒐集與即時回應。
(二)本府副市長及局處首長皆要有能力對外演講，做好政策宣導與市政行銷；但先決條件，一定要有好成績。
(三)市政工作難免遇到挫折，凡事要勇敢邁出第一步，並勇往直前，從挫折中學習經驗，不斷修正，持續精進。
邱委員回應：以世大運為例，採用提升選手村服務品質的策略，取代大筆國際機場行銷廣告費用，結果不但撙節經費，而且各國選手於臉書（Facebook）介紹選手村的生活點滴及分享臺北美食、景點，超過20萬則，其國際行銷效果勝過廣告媒體的宣傳。而建立品牌係艱難的過程，必須以團隊合作方式進行，要有共識，才有豐碩成果的產出。
貳、宣讀本府109年5月26日第2092次市政會議紀錄。
主席裁示：紀錄確定。
參、報告事項
一、市政會議指示事項執行情形報告。(研考會)
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)重申「走動式管理」，請首長至第一線同仁辦公處所巡視，如發現辦公環境不佳，應儘速進行改善，提供同仁良好的工作場域。
二、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)
簡副秘書長補充說明：有關本府退縮無遮簷人行道處理方案，已訂於6月5日上午邀集相關局處研議。
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)對於公共空間改善，本人主張「簡政輕稅」，由工務局新建工程處統籌編列預算，代辦機關學校退縮無遮簷人行道更新工程，設法一次性解決；至於後續如有國賠等問題，請一併研商。
三、一週新聞輿情與府會聯繫工作報告。(秘書處)
陳參議慶安口頭報告：
(一)109年度臺北市總預算第一次追加(減)預算案，預定明日下午進行一讀會，如順利付委，將交由財建、教育與民政3個委員會進行審查，請權管局處利用時間加強與議員溝通。
(二)有關市長第3次專案報告議題，將於明日下午進行政黨協商，除前兩次已報告之議題外，尚有10案，加上國民黨團新增「錢櫃火災市府的調查報告？傷亡家屬撫慰情形？業者的責任？」提案，請各權管局處拜訪提案議員之溝通情形，如有明確進度或結論者，請先提送府會聯繫小組，以利協商說明並聚焦報告議題。
(三)市政總質詢進行期間，各局處對於議員關心之議題，請提前備妥相關資料供市長答詢參考。
黃副市長補充說明：
針對110年度總預算案，昨日已至議會協商，希儘量於11月30日前完成預算審議程序；惟本府需先配合於7月31日前將預算案函送議會，在此也請各局處提前作業。
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)110年度總預算案，目標訂於11月30日前審議完畢，以利提升預算執行效能。
(三)有關第3次市長專案報告議題，如屬個案性質，請安排議員與本人當面溝通，並通知相關機關出席，以利協助議員解決問題。
四、109年7月17日至9月13日期間舉辦本屆「2020臺北兒童藝術節」、「2020臺北藝術節」、「2020臺北藝穗節」。(文化局)
蔡副市長補充說明：因受疫情影響，中小學生於今年暑假恐無法出國，請各局處規劃舉辦暑期國內活動，提供孩童更多參與活動的機會。
文化局田副局長補充說明：今年活動未邀請很多國外團隊，倘各局處有活動需求，可與本局聯繫。
主席裁示：
(一)同意備查。
(二)市民的事即是每位公務員的事，務必認真看待處理。
肆、臨時動議
蔡副市長口頭報告：本府對於中央推出的「擴大急難紓困方案」採取務實方式進行審查，不合格率計2成，基層同仁依規定受理申請，不僅可以安心作業，且不致無所適從。
主席裁示：
(一) 本府要塑造認真工作、正直誠信的企業文化，澈底改掉推諉卸責、虛偽造假的文化。
(二) 推動e化係要解決問題，而非解決提出問題的人，對於推動公文減章及電子發票，於執行上如有困難，可隨時提出，不容許有推諉、造假之情事。
(三)各局處受理人民申請案件，包含配合中央之紓困補助方案，應提供民眾明確、完整的資訊及可行方式，以加速審核作業，降低不合格比例。

散會

2020-06-02 10:13:00