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    臺北市政府第2177次市政會議

    發文機關

    臺北市政府秘書處

    開會日期

    2022-01-18 08:00:00

    開會地點

    市政大樓12樓劉銘傳廳

    主席

    柯文哲

    紀錄

    戴彙芩

    出席


    彭振聲、蔡炳坤、黃珊珊、陳志銘、李得全、簡哲宏、林育鴻、蕭伶伃(公假)、謝明珠(公假)、王燕軍、林有志、謝慧娟、陳慶安、藍世聰、陳家蓁、曾燦金、林崇傑、林志峯、陳學台、周榆修、陳信瑜、楊源明、黃世傑、黃一平、蔡宗雄、吳俊鴻、張澤雄、謝政道、劉奕霆、張治祥、傅永茂、李再立、呂新科、袁秀慧、鄭瑞成、張建智、沈鳳樑、周台竹、黃銘材、劉秀玲、巴干.巴萬Bakan Pawa、徐世勲、陳錦祥、黃清信、倪永祖、黃勝堅、薛秋火、游竹萍、林明寬、李美麗、林聰明、方越琦、詹天保、鄭裕峯、王先黎、林秉宗、洪進達、于保雲、陳庭輝、高振源、陳信良、劉美秀、黃立遠、陳郭正、黃淑如、林昆虎、池蘭生、李昆振、劉瑞麟、常華珍、趙光中、劉銘龍(盧世昌代)

    列席

    陳智菡、李旻蔚、凃孋瑛

    壹、專題演講

    潤弘精密工程事業股份有限公司李志宏董事長擔任引言人,曹昌盛副總經理擔任主講人,演講主講「營造業環境與公共工程」。

    主席提問:臺灣目前僅少數營造業者投入預鑄工法,究其原因是投入資本門檻高抑或經濟規模不足的問題?

    彭副市長補充說明:  

    (一)臺灣營造業當前面臨缺工缺料的窘境,近期原物料上漲,導致公共工程數度流標、進度延宕,後續可能引發爭議案件。而建築工程數位化得以某種程度解決缺工的問題,期待中央政府能投入資源培養相關技術,以協助未來建築工程能朝這個方向漸進邁進。

    (二)請都發局與工務局之工程先從箍筋數位化開始,以系統鋼筋綁紮,將其組合運用,以降低人力,然而建築工程難度相對高,宜逐步精進。

    都發局黃局長補充說明:

    (一)目前社宅工程有2種執行方式,先設計後施工及統包,如採預鑄工法仍須透過統包方式進行,並爭取足夠預算進行發包。

    (二)統包工程另可考慮採用外牆預鑄或梁柱系統規格化方式進行規劃設計。

    李董事長回應:  

    (一)臺灣目前有少數幾家公司投入預鑄工法,如僅有預鑄廠,僅能製造單一零件,難以整合,創造效益。本公司整合預鑄、結構、機電設計及預鑄廠等各部門的效能,才能創造綜效,而各部門的配合需要長期的投入。

    (二)鑒於成本考量,過去多運用預鑄工法興建科技廠房;近期重新思考將該工法發揮在辦公室或住宅,企圖樹立典範模型,為空間設計創造新的可能性。

    主席致詞:

    (一)目前臺灣尚未落實公共工程施工期程追求時效,除經濟規模因素外,市場需求法則亦須與廠商端契合,方能提升公共工程品質。

    (二)臺北發展捷運經費高達6千億,卻錯失發展以交通為導向(TOD)的都市計畫,捷運站未與商場共構,創造金流,亦未建立鐵道產業。各項設計的背後應有想法,興建公宅如能重來一次,不應個別設計,而應採共同規格住宅的概念。

    (三)政府應培養做實驗的文化,請彭副市長督導都發局研議擇選合適的社會住宅運用預鑄工法之試辦計畫。

    貳、頒(獻)獎

    一、頒獎

     表揚本市110年度優良旅館業及旅館從業人員。

    二、獻獎

    (一)本府榮獲經濟部「108-109年度商品標示業務績效考核」特優。

    (二)本府勞動局榮獲勞動部辦理政府機關推動職業安全衛生業務績效評核直轄市政府組(第1名)優等獎。

    (三)本府榮獲行政院主計總處「辦理110年度公務統計工作」直轄市政府組特優。

    (四)本府榮獲內政部營建署110年度公共建築物無障礙生活環境業務督導特優。

    (五)110年軍民聯合防空(萬安44號)演習獲內政部警政署評定為「特優」第1名。

    主席致詞:感謝同仁的努力,獲得獲經濟部「108-109年度商品標示業務績效考核」特優等諸多獎項,得獎就是好事,請繼續努力,謝謝大家。

    參、宣讀本府111年1月11日第2176次市政會議紀錄。

    主席裁示:紀錄確定。

    肆、報告事項  

    一、市長室會議決議事項重點報告。(秘書處)

    陳慶安參事補充說明:海砂屋松山區延壽國宅,於108年都更後,原本拆除後每戶該領到的20萬元補助遲未領取一節,建管處於議會工務委員會審查預算之初即發現問題,卻遲未解決,致影響後續預算審議,建請各局處府會聯絡人於每次局務處會議報告議員關心事項並予列管,方能於事情發生之初予以解決,免得衍生嚴重問題造成後續影響。

    建管處長補充說明:本處會檢討管控,對議員要求要回報。

    主席裁示:  

    (一)同意備查。

    (二)本府每日召開市長室會議真正目的係為提醒及訓練各局處對於權管業務知曉推動方向,養成做事認真的文化。

    (三)務請首長養成每日看報表的習慣,針對有疑慮數據須立即處理,依法行政,遇到小問題儘速解決,以個案看通案,法規若難以遵守要修正,切莫衍生難以處理問題,例如松山區延壽國宅海砂屋搬遷拆除,未獲20萬元補助即是一顯例。

    (四)局(處)務會議至少每週召開,有難以解決的問題就舉手往上報,涉及跨局處問題,請先打電話再寫公文,無法取得共識即提報市長室會議討論。

    二、一週新聞輿情與府會聯繫工作報告。(秘書處)

    李旻蔚副總聯絡人口頭報告:

    (一)有關本會期審查預算,將於今(18)日下午14時於議會5樓第一會議室進行第二輪政黨協商,請各局處把握時間,加強與議員溝通說明,爭取支持;若有「修正」的附帶決議、但書等內容,請主動向有意見之議員及各該委員會一召、二召主動說明,爭取支持,如業經同意請將修正後之文字提供議會議事組彙提協商討論。

    (二)如對於議員做出的附帶決議、綜合決議或但書,有涉及其他局處或單位,請務必在第一時間通知該權管局處,以利及時因應;府會小組已於上週二市政會議上宣達,但仍有單位疏漏沒有通知,以致預算被議員暫擱,且被議員誤會沒有去溝通,請局處再次檢視並留意,避免再犯。

    主席裁示:

    (一)同意備查。

    (二)重申認真是一種文化,每天處理小問題以防止問題擴大,影響市政業務推動。

    三、因應春節假期調查本市各醫療照護及緊急救護資源案。(衛生局)

    主席裁示:同意備查。

    四、建置臺北市城市電能管理系統(TPCEMS)管理智慧電網。(產業局)

    主席裁示:同意備查。

    五、111年春節期間民生物資供應暨居家天然瓦斯安檢加強作為。(產業局)

    主席裁示:同意備查。

    六、協助視障者搭乘公車及過馬路計畫執行情形。(交通局)

    社會局周局長補充說明:邀請交通局至本局身心障礙者權利小組報告,提供小組委員了解本市執行進步情形並分析痛點,以提供民眾更好服務。

    主席裁示:  

    (一)同意備查。

    (二)臺北好行App提供視障者使用介面,逐漸師法歐美國家提供貼近人性化之市政服務,藉由科技進步讓視障者享受優質的交通服務品質。

    伍、臨時動議:

    黃副市長口頭報告:

    (一)第一線從業人員的疫苗施打若可以統一處理,建議採批發市場造冊模式比較快速。餐廳建議還是要造冊施打,並採一區區的勸導稽查方式,若未施打第3劑,至少應提供PCR陰性證明,昨日已要求衛生局公開宣示並正式發文。

    (二)1月20日(四)召開會議,討論疫苗護照問題,請各機關就權管場館或場域有需要用到疫苗護照的狀況先行掌握。

    主席裁示:

    (一)同意備查。

    (二)桃園疫情延燒至今未有減緩趨勢,本人擔憂疫情後續發展及春節9天連假的防疫指揮調度,請第一線服務有關疫情的同仁於第2劑疫苗接種滿3個月,儘速上網預約第3劑疫苗接種。

    (三)目前臺灣對於機場、防疫旅館、醫院及防疫巴士已有完善處理,現階段最危險屬餐廳,餐廳內場及服務人員應優先施打第3劑疫苗,運用80/20法則,本市推動疫苗護照的決心勢在必行,讓社會及產業至少有80%可以運作。以餐廳開放內用因應作法為例,綠色即可入內用餐;若紅色,則可採分區規劃並以隔板間隔等防疫作為提供用餐服務。

     

    散會

    2022-01-18 10:33:00